劉學義稍放下筷子,示意繼續：什么政策你繼續講。

江振邦流利地敘述道：自1988年,我國啟動了菜籃子工程,旨在緩解當時我國副食品供應偏緊的矛盾,通過建立生產基地和服務體系來保障城鄉居民的食品供應。今年初,中樞又在《關于做好1995年農業和農村工作的意見》中再次明確提出,要抓緊組織實施新一輪菜籃子工程,增加菜籃子建設投資,建設一批新的蔬菜、肉蛋奶和水產品生產基地,把‘菜籃子’建設提高到新的水平。

但實際上,我省作為老工業基地,面臨一定的財政壓力,在各項農業投入上不多。只有在省內南部的個別經濟發達城市,才有錢對農業進行投資,并形成了一批規模化的冬季蔬果生產基地……他們的財政有錢,可以投資,但沒錢也有沒錢的玩法,我們興寧未必不能后來居上。還是那句話,市場引導！

劉學義聽明白了,但仍反問道：那個果蔬店我也看過,里面的面積不大,雖然在開業當天取得了上萬的營業額。但你說它能帶動興寧農業發展,是不是有些夸大其詞了

江振邦道：單看一個店,確實不算什么。但丁建國馬上要擴建一店,增加貨物種類。而且他還有一個二店正在裝修,地址是建委家屬區附近,距離開業也不遠了。

然后,他話鋒陡然一轉：最重要的是老兵果蔬店的成功,證明了超市這種零售模式在興寧是可行的,那在整個東三省也能走得通。

目前我國的零售業還處于一個探索期,老百姓買東西,要么去供銷社、國營百貨,要么就是去菜市場。前者購物體驗差,后者環境臟亂。但隨著經濟發展,人民生活水平提高,這種狀況必然會改變。

我個人判斷,接下來的零售業一定會朝著發達國家那種‘超級市場’,也就是連鎖超市的道路發展。

江大鷹插話：這個所謂的超市,類似咱們興寧的輕工商廈,海灣市的國營百貨大樓,但賣的東西不是衣服,而是蔬菜水果、煙酒糖茶、日雜用品。把這些貨物開放陳列、顧客自助選購,最后通過統一收銀結算…這就是超市的經營方式。

劉學義沉吟道：我今年三月去首都出差的時候,也在一家超市買了點東西。模式確實很新穎方便,整個海灣市都沒有超市嗎

江振邦搖了搖頭：據我所知是沒有,整個奉省乃至東三省似乎都沒有。丁建國開的這家果蔬店目前也算不上超市,但他有向這方面發展的打算,因為事實已經證明了消費者的急需,很快就會有其他聰明人,也學著丁建國在其他街道開店。

未來隨著這些果蔬店數量增加,為了保證充足、穩定、高質量的貨源,它們就必須反過來深度介入上游的農業生產。它們需要建立自已的采購標準,需要和農民簽訂長期供貨合同,需要指導農民種植市場需要的品種。為了降低成本,它甚至會自已投資,建立大規模的生產基地……

劉學義扒了口飯,慢慢咀嚼下咽,隨后望著江振邦緩緩點頭：你說的很有道理,我們政府現在愁什么愁財政沒錢,沒辦法大規模投資農業。愁不知道該種什么,怕種出來的東西賣不掉。愁農民單打獨斗,形不成規模,沒有議價權。

江振邦連連說對：您站的高,望的遠,講的非常精準！所以如果興寧如果能誕生出一家甚至多家大型連鎖超市,這些問題就都迎刃而解了。

超市會成為一個強大的市場引擎,它會用訂單告訴農民該種什么,用采購標準倒逼農業技術升級,用規模化需求催生農民合作社。政府需要做的,不再是直接下場當運動員,而是當好裁判員和服務員,市場會自已催生出東三省第一家連鎖超市,以及興寧甚至全海灣市的第一個冬季蔬果生產基地……

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