面對劉學義的提問,江大鷹和周立偉一點也沒替江振邦擔心,因為二人此前已經和他多次討論過了。

這時候,江振邦也不過是流利地再回答一遍：咱們興寧的財政狀況確實不太好,具體原因我已經在在報告中分析了,所以里面的所有規劃我也考慮到了這一點,想要落實用不了多少錢,更不用靠行政命令強壓,強制農民去種,要靠市場引導,讓老百姓覺得做這個能賺錢,他們自已就去搞了。政府要做的不是下任務,而是搭臺子、給政策、做服務。在宣傳、技術、貸款、銷售渠道上給他們支持就行了。

江振邦頓了頓,組織語,繼續道：先說遠的,東陸省的圣光市也是個縣級市,他們自八十年代就開始推廣冬暖式蔬菜大棚技術,迅速帶領當地農民走上致富之路,并為全國的農業產業化提供范本。

1990年,圣光縣委書記決定在全縣范圍內推廣轄區內三朱村的蔬菜大棚技術。這一決策迅速為圣光農民帶來了巨大的經濟收益,到了五年后的今天,那里的農民有一半都是萬元戶,圣光因此也被媒體冠以東國蔬菜之都的稱號……

我們奉省和東陸省的氣候有差異,在技術上可以因地制宜,不能只搞大棚種蔬菜,但道理是相通的,我們可以種其他經濟農作物,只要規模化、產業化,就一定能讓農民致富。

再說近的,有個老兵精品果蔬店昨天開業了,就在市醫院對面,離政府兩三百米遠,劉叔您知道么

江振邦直接稱呼為叔,江大鷹立刻佯怒斥責：沒大沒小,叫市長,工作的時候稱呼職務！

江振邦端碗笑：我這不還沒工作嗎

劉學義不太在意地擺手,談正事：那家店開業的當天很熱鬧,上班路上我見到了。看了這報告,我才知道原來是你給出的主意…當天一萬七的營收確定么

準確無誤,而且是受到了貨源限制,如果貨源充足,翻倍還不止。

江振邦給出肯定的答案,然后說道：這個數據我也是今天早上才知道的,由于過于匆忙,我沒來得及在報告中展開細寫。

上午我仔細想了想,發現這個果蔬店,就是我報告里‘農+工+服’三產立體模型的一個最微觀、最鮮活的樣本。

農業層面,它的貨源來自丁建國這樣的特色種植規模戶,直接打通了從田間到貨架的渠道,形成了一個小型的自產自銷的產業鏈,減少了中間商,保證了產品的新鮮度和農民的利潤,如果這樣的果蔬店越來越多,規模越來越大,那么對興寧市農業發展的推進力度也就越大……

工業層面,老兵精品果蔬店采用了統一的品牌包裝、定制的禮盒,這就是農產品的初級工業化。未來還可以延伸到果干、果醬這些深加工產品,附加值會更高……

至于第三產業層面,這個果蔬店就是屬于三產中的零售行業,它提供了整潔的購物環境、會員制的精準服務、還有開業時的一系列營銷活動,都是它取得這樣一個開門紅的因素……

當然,最核心的一點還是市場有需求,市民需要這種質量好的水果和蔬菜！并且想吃到更多、更好、更便宜的水果和蔬菜,那我們就做好宣傳,鼓勵老百姓去種,讓丁建國也成立合作社帶動其他農民去種,這是符合市場規律,而且也符合中樞政策的。