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      第67章 跨部門協作遇阻,林宇牽頭建溝通機制

      林宇剛踏進辦公室,就聽見創意部的小吳在工位上唉聲嘆氣,手里的鼠標點得“啪啪”響,屏幕上的設計稿改得面目全非。

      “怎么了這是?跟鼠標有仇啊?”林宇走過去,瞥見稿子里的產品賣點改了三版,從“性價比之王”變成“高端定制款”,最后又繞回“親民路線”,看得人眼花繚亂。

      小吳苦著臉轉過頭:“林總監,別提了,跟銷售部對接的這個母嬰項目,快把我逼瘋了。上周三明明跟銷售部的張哥確認好,核心需求是‘突出性價比吸引寶媽’,結果我熬夜改完,他昨天又說客戶想要‘高端感’,今天一早又發消息說‘還是得兼顧親民,不然客戶預算不夠’,這來回改,我都快忘了最初要做啥了。”

      話音剛落,旁邊的趙倩也湊過來吐槽:“我這邊也一樣,銷售部提交的需求單就一句話‘設計一款吸引人的海報’,問他們‘吸引什么人群’‘重點突出什么信息’,都說‘你們看著來,客戶沒說細’,結果海報做出來,客戶嫌沒突出新品成分,銷售部反過來怪我們沒問清楚,這鍋甩得比甩體溫計還快。”

      林宇皺了皺眉,打開團隊項目看板,發現最近一周有三個跨部門項目都卡在了“需求確認”環節,平均每個方案都要修改四五次,原本計劃上周交付的母嬰項目,現在還在改第三版創意,客戶那邊已經發了兩次催促消息。

      “走,去銷售部看看。”林宇拿起筆記本,帶著小吳和趙倩直奔銷售部辦公室。剛進門,就看見銷售部的張哥正對著電話點頭哈腰:“好好好王總,我們馬上讓創意部改,保證符合您的要求……”掛了電話,他抹了把額頭的汗,轉頭就看見林宇,臉色有點尷尬。

      “張哥,剛才跟客戶聊的是母嬰項目吧?”林宇直接開門見山,“小吳說這個需求改了三版了,到底是客戶變了想法,還是咱們這邊傳達的時候出了問題?”

      張哥嘆了口氣,往椅子上一癱:“林總監,不瞞你說,我也頭疼。客戶那邊對接人是個新人,今天說東明天說西,我記下來傳達給你們,轉頭客戶又改主意,我總不能每次都追著客戶問三遍吧?再說我們每天跑客戶、接電話,哪有那么多時間跟創意部一句一句摳細節。”

      “可你們不把細節說清,我們改來改去更耽誤時間啊。”小吳忍不住插了句嘴,“上次那個美妝項目,就是因為沒說清客戶要‘國風風格’,我們做了現代風,最后差點被客戶投訴。”

      兩人你一我一語,眼看就要吵起來,林宇趕緊攔住:“別爭了,這不是誰的錯,是咱們沒個明確的溝通規矩。這樣,下午我召集創意部、銷售部還有客戶部,開個協調會,咱們定個機制,以后再也別因為‘需求沒說清’折騰了。”

      下午三點,三個部門的核心成員擠在會議室里,剛坐下來,銷售部的李姐就先開了口:“林總監,不是我們不想說清需求,主要是客戶那邊變數太多,有時候我們剛確認完,他們就臨時加要求,我們總不能讓客戶等著吧?”

      客戶部的老鄭也跟著點頭:“對,我們跟客戶對接時,有些客戶自己都沒捋清需求,就說‘你們看著辦’,我們也沒法子。”

      林宇沒急著反駁,而是打開投影儀,放了張表格——上面列著最近一個月跨部門項目的修改次數和延期原因,“需求傳達模糊”占了60%,“客戶臨時變更未同步”占了25%。“大家看,光是這兩項,就讓我們多花了近三分之一的時間在返工上。我想了兩--&gt;&gt;個辦法,咱們試試。”

      他頓了頓,繼續說:“第一,咱們搞個‘需求確認單’,不是隨便寫一句話就行,得包含‘核心目標’‘目標人群’‘驗收標準’‘客戶特殊要求’這四項,銷售部跟客戶對接完,必須填好這張單子,讓客戶簽字確認,以后客戶再改需求,得重新填單子,咱們按新單子來,避免口頭傳達出岔子。”

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