和蘇瑤敲定合作意向后，林宇沒急著離開峰會會場，而是拿著名片盒穿梭在茶歇區——他清楚，這次峰會不僅是分享成果的舞臺，更是拓展行業人脈的關鍵機會。

剛走到飲品區，就被一位穿深色西裝的男士叫住：“您是林宇老師吧？剛才您分享的‘短視頻應急方案’太實用了！我是做母嬰品牌的，上次直播遇到設備故障，手忙腳亂損失了不少訂單，特別想跟您請教下應急處理的細節。”

對方遞來的名片上印著“愛嬰寶品牌營銷總監陳明”。林宇立刻想起之前看過的母嬰行業報告，知道愛嬰寶正想發力短視頻渠道，他笑著接過名片：“陳總監客氣了，應急處理關鍵在‘提前預案’。我們團隊會在直播前準備3條預錄短視頻，一旦出現問題就立刻切換，同時安排專人對接技術部門，您下次可以試試這個方法。”

兩人聊起母嬰品類的短視頻運營，林宇結合超能力記住的行業數據，提出“寶媽真實體驗+產品干貨”的思路，陳明聽得頻頻點頭，主動拿出手機添加微信：“林老師的思路太接地氣了！以后我們做短視頻，還請您多指點，說不定以后有機會合作。”

剛和陳明告別，又被一位做美妝品牌的女士攔住：“林老師，您剛才說‘用ugc互動拉近距離’，我們品牌正想做用戶投稿活動，不知道怎么調動用戶積極性？”

這位是“美肌日記”的市場經理李娜。林宇想起之前幫朋友做的美妝賬號，靠“曬單返現+優質內容置頂”提升了30%的投稿量，他把這個方法分享給李娜，還補充道：“可以設置‘月度美妝達人’獎項，給獲獎者免費送新品，既能增加參與感，又能獲得優質ugc內容。”

李娜眼睛一亮，立刻掏出筆記本記錄，加完微信后笑著說：“林老師這招太實用了！我回去就落地，到時候有效果再跟您報喜！”

接下來的一個小時里，林宇陸續和7位行業人士交流——有做運動品牌的，想解決“短視頻轉化率低”的問題；有做家電品牌的，糾結“傳統品類如何年輕化表達”；還有做食品電商的，想知道“如何平衡品牌宣傳和促銷活動”。

面對不同品類的需求，林宇總能憑借超能力快速調取相關行業數據和案例，給出針對性建議。比如給運動品牌建議“健身挑戰話題+達人帶動”，給家電品牌推薦“場景化使用場景+搞笑劇情”，給食品電商提出“節氣營銷+限時折扣”的組合拳，每一條建議都既有理論支撐，又有可落地的細節。

到峰會結束時，林宇的微信里新增了10位行業大佬的聯系方式，涵蓋母嬰、美妝、運動、家電、食品等多個品類，其中6人明確表達了“后續想深入交流”的意向。更意外的是，他還被邀請加入了兩個行業核心社群——“品牌營銷資源對接群”和“短視頻運營交流群”，群里全是品牌負責人和行業資深人士。

回程的路上，林宇翻看著手機里的新聯系人，心里滿是成就感。他知道，這些人脈不僅能為團隊帶來更多合作機會，還能及時獲取行業最新動態和資源。比如陳明提到的母嬰行業展會、李娜分享的美妝達人資源，都可能成為團隊未來發展的助力。