“透明化直播”剛結束，林建國就召集家族核心成員和企業高管，在基地臨時辦公室召開緊急會議。窗外，員工們正忙著修復被毀壞的圍欄，夕陽的余暉透過破損的窗戶，在地上投下斑駁的光影。林建國看著眼前疲憊卻依舊堅定的眾人，沉聲道：“綠源農場的惡意競爭還在繼續，重建工作也不能停，靠零散應對根本解決不了問題。我提議，正式成立‘林家危機應對小組’，把所有力量集中起來，分工協作，才能打贏這場硬仗。”
他的提議立刻得到了所有人的響應。經過短暫的討論，小組成員很快確定下來：林建國擔任組長，全面統籌危機應對工作；林文博和蘇晚擔任副組長，分別負責生產重建與市場應對兩大核心板塊；林守業作為家族長輩，負責內部協調與資源對接；財務主管李明、法務專員張磊、種植基地負責人王強、海外分支機構代表阿南（遠程參與）以及兩名員工代表，共同組成小組核心成員，各司其職。
“小組的首要任務，是明確每個人的職責，避免重復勞動，也防止出現責任真空。”林建國將一份提前擬定的分工方案分發下去，“現在情況緊急，我們沒有時間浪費，從明天開始，所有人都要按照分工，全力推進工作。”
災情評估與生產恢復組由林文博牽頭，王強和兩名種植技術人員配合，主要負責摸清災害損失的具體情況，制定科學的生產恢復計劃。此前，基地的損失統計多是粗略估算，很多細節尚未明確。林文博接手后，第一時間帶領團隊深入田間地頭，逐棚檢查受損情況：“咱們要做一份詳細的‘災情臺賬’，每個大棚的損毀程度、需要修復的設備、缺失的種苗數量，都要一一登記，不能有任何遺漏。”
技術人員拿著卷尺和記錄表，在泥濘的田埂上穿梭，對12個溫室大棚進行逐一排查。經過兩天的細致統計，終于形成了完整的災情報告：8個大棚完全損毀，需要重新搭建鋼架和覆蓋薄膜；4個大棚部分受損，主要是灌溉管道破裂和通風設備故障；種植的20畝草莓、15畝櫻桃絕收，僅3畝藍莓田存活；智能化控制系統的傳感器損壞32個，中央控制臺需要重新調試。
“根據這份報告，我們制定分階段恢復計劃。”林文博在小組會議上匯報，“第一階段（1-7天），優先修復2個受損較輕的大棚，更換破裂的灌溉管道，采購速生草莓種苗，確保10天內能夠栽種；第二階段（8-15天），修復另外2個大棚，維修中央控制臺，恢復智能化灌溉和溫控系統；第三階段（16-30天），評估完全損毀的大棚是否具備重建條件，若資金允許，先重建2個，保證基本產能。”
為了加快進度，林文博還聯系了周邊的農業設備供應商，簽訂緊急供貨協議，要求對方優先供應鋼架、薄膜和傳感器；同時與縣農業局合作，邀請技術專家定期到基地指導，確保種苗栽種和設備調試符合標準。“我們必須在一個月內恢復至少4個大棚的生產，否則海外訂單就真的保不住了。”林文博的語氣帶著緊迫感，手指在恢復計劃表上重重一點，“王強，你負責現場施工監督，每天匯報進度；技術組要做好種苗培育，確保栽種成活率。”
市場應對與品牌維護組由蘇晚負責，張磊、銷售團隊主管和海外分支機構的阿南配合，核心任務是反擊綠源農場的惡意競爭，挽回品牌形象，穩住國內外客戶。綠源農場的低價傾銷和謠攻擊仍在持續，蘇晚深知，單純的澄清已經不夠，必須主動出擊。
“針對謠，我們不能只靠直播，還要有更權威的背書。”蘇晚在小組會議上提出方案，“張磊，你盡快聯系省農產品質量檢測中心，對咱們的土壤、水源和留存的產品進行全面檢測，拿到具有法律效力的檢測報告，然后通過官方媒體和社交平臺發布，徹底粉碎‘污染’謠。”
法務專員張磊立刻行動，帶著樣品趕赴省檢測中心，通過多方協調，將原本需要15天的檢測周期縮短到7天。檢測報告出來后，蘇晚團隊第一時間將報告全文發布在林家官方網站和社交媒體賬號上，同時聯系當地電視臺和報紙，進行專題報道，詳細解讀檢測結果，向消費者傳遞“產品安全”的信號。
面對綠源農場的低價傾銷，蘇晚沒有選擇跟風降價，而是制定了“差異化競爭策略”：“咱們的優勢是有機種植和品牌文化，不能跟綠源拼價格，要拼價值。”她帶領銷售團隊，針對不同客戶群體推出定制化產品：為高端超市設計“有機認證禮盒裝”，突出產品的健康屬性和品質保障；為家庭消費者推出“親子采摘套餐”，購買產品可贈送基地采摘體驗券；為海外客戶提供“本土化口味定制服務”，根據不同國家的飲食偏好調整配方。
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海外市場方面，蘇晚與阿南保持每天一次的視頻溝通，及時了解泰國市場的動態。在林文博前往泰國與宋卡洽談期間，蘇晚團隊提前準備了詳細的產品宣傳材料和產能恢復計劃，通過阿南傳遞給宋卡，為面談奠定基礎。同時，她還聯系歐洲的旅行社，將“災后重建體驗游”的宣傳視頻翻譯成英文和德文，通過海外社交平臺推廣，吸引了不少對鄉村重建感興趣的歐洲游客，為旅游項目帶來了新的訂單。
資金籌集與財務管控組由李明負責，林守業配合，主要解決重建和應對危機所需的資金問題。企業目前賬上資金不足400萬，既要修復基地，又要維持日常運營，還要應對綠源農場的競爭，資金缺口巨大。李明接手后，立刻對企業的財務狀況進行全面梳理，制定了“多渠道籌資計劃”。