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      第三節 拓寬你的戰場

      &#160;&#160;&#160;&#160;第三節拓寬你的戰場

      &#160;&#160;&#160;&#160;經過一段時間的磨練,你的資本已經積累到了一定的程度,這個時候,別光顧著享受成功的喜悅,要知道我們做任何事情都有如逆水行舟,攻下了一個陣地,你還需要考慮擴寬你的戰場。

      &#160;&#160;&#160;&#160;1、建立自己的銷售團隊

      &#160;&#160;&#160;&#160;店擴大了,你一個人孤軍奮戰是忙不過來的,邀請幾個人加入自己的的銷售團隊吧!在擴大經營前,有幾點需要你要心中有數:1、你的店子要有自己的文化氛圍,銷售人員都要有親和力,屬于那種能留住顧客的人;2、你要定下一套激勵措施,讓銷售人員能在團結的基礎上,進行良性競爭,增加你店子的銷售利潤,一塊兒把蛋糕做大;3、作為領導者的你,自身素質和管理水平太重要了,如果連管理能力都欠缺,還是勸你老實地守著自己一個人的店子忙乎算了。

      &#160;&#160;&#160;&#160;一個銷售團隊是由銷售隊員組成的,首先,你得選好銷售員,很多人都選有銷售經驗的人,可那樣的人工資太高了,你剛開始擴大經營,一分錢要掰成兩半兒花,你可以降低門檻,大膽聘用從來沒有做過銷售的人。用人,不是看他的過往,只要你看對人,經過這么優秀的你來“傳、幫、帶、教”是可以培養出優秀的銷售人才的。

      &#160;&#160;&#160;&#160;銷售團隊組建好后,首先是要對他們進行培訓,如何做都是次要的,重要的是先培訓他們的精神,一個精神樂觀、積極向上的銷售團隊,他們的精力是無窮的,他們愿意學,愿意做,更重要的是愿意以你為核心,擰成一股繩。這樣的銷售團隊肯定會攻無不克,戰無不勝。

      &#160;&#160;&#160;&#160;領導的形象非常重要,你是愿意當一個整天發號施令,高高在上威嚴的領導?還是愿意當一個平易近人,體貼下屬的領導呢?善待自己的員工吧,那就是善待自己的公司。

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