某些時候要留有余地

當我們拿一根大棒子打狗的時候，你猜想會發生什么樣的情況呢？

如果對面是一面籬笆墻，而且籬笆墻上還有一個洞，當你拿一根大棒子追著打狗時，也許，這條狗挨兩下就鉆洞過去，不再回頭；如果對面是一面矮墻，當你拿大棒子追著打狗時，所謂“狗急跳墻”，它就跳過去了。但是，如果你把狗追到一個墻角下，前、左、右都是高墻，上面又是天花板，事實上狗已經無路可逃了，當你拿著棒子還要去追打的話，那它實在沒有辦法，只有“垂死掙扎”向你反撲過來……

這就是“物極必反”的道理。在商業競爭中，事實上，有許多競爭行為何嘗不像“大棒打狗”呢？行業的領先者往往在對待行業競爭對手時會陷入一種誤區：趕盡殺絕，不留后患！但實際上這種理想的、“絕殺”的競爭行為極少能變成現實，商業競爭畢竟與戰爭有所不同，不是以消滅對手作為競爭的終極目的，而是更好地、最大化地保護自身的長期商業利益。

行業發展離不開競爭，關鍵在于如何正確地對待行業競爭對手。對于那些不懂行業規矩、行事險惡的對手，在條件成熟而允許的情況下，不妨采取“一劍封喉”的致命打擊，將其清理出市場；而對于那些按照規則出牌的“好的競爭對手”，則不妨共同發展，共同維護行業有序發展。畢竟，好的競爭對手對于行業領先者而，除競爭威脅外，何嘗沒有好處呢？比如說，好的競爭對手可以消除市場的需求波動；好的競爭對手由于自身相對弱小，能促使消費者甄別出與自己產品或服務的品質高低，增強對消費者的討價還價的能力；能滿足提供自身無力滿足的細分市場服務，同時還能不斷地刺激自身的競爭動力和持續發展能力。

做事情，做到一定水平的時候，不一定要追求絕對上的更高，而是一種相對他人的高！也就是當你有很好的經營業績時，也要考慮到給予競爭對手一定的生存發展空間。從這個意義上講，這也符合競爭優勢的相對意義，競爭不意味著永遠的敵人，還應該存在一種雙贏的概念（體現合作維護市場的意識）。

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