林思齊是1967年從香港移民加拿大的，對香港的事再清楚不過。李嘉誠在香港的號召力，足以使流入加國的地產投資縮減三分之二，更會使溫哥華在香港移民潮中的受益者，落在其他省后面。

省督說服省議會，對李澤鉅的要求做出讓步，許可世博會物業可同時在香港和溫市發售——實際上是以向港人發售為主。省議員透過傳媒，向市民說明利弊關系，稱華裔移民是溫市建設的和平使者，要善待他們。

同時，李澤鉅也在積極配合，以爭取民心。他在溫哥華的一次記者招待會上說：“6年來我的最大收獲，就是加入了加拿大籍”。

風波很快平息，工程繼續上馬，這就是后來定名“萬博豪園”(注：世博會又叫萬國博覽會)的龐大商業住宅群。

由此，李澤鉅的處事能力得到父親的贊可，李嘉誠同意董事的一致要求，吸收李澤鉅任長實集團董事。香港《信報》于1990年11月28日，刊出《李澤鉅設計萬博豪園一鳴驚人》一文，對李公子推崇備至：

“對李澤鉅來說，加拿大溫哥華的房屋計劃——萬博豪園，就是他事業上的試金石。因為這個被譽為加拿大有史以來最龐大的建設計劃，是由他一手策劃的，由看中地盤，以至買地、發展、宣傳，他都參與其事，全身投入……但初挑大梁，無論如何，都會有一種無形的心理壓力的。”

“幸而萬博豪園在香港刊登廣告之后，初步的反應甚佳。第一期嘉匯苑，平均每平方英尺230加元(1540港元)，這個價格，較香港很多地區都便宜。加拿大增收香港移民，港人今后到加拿大居住者必較現時為多，因此，李澤鉅對萬博豪園的銷售前景非常樂觀……”

“由投地到施工，這一段期間，他遇到的爭議、面對意外和困難不計其數，如果換了一個性格懦弱、信心不足的人，早已知難而退了。但他并未如此，仍然一絲不茍地去做，笑罵由人，愈戰愈勇，終于走向成功……”

“為了這個龐大計劃的早日完成，李澤鉅過去2年內在港加兩地穿梭來往，不辭車馬勞頓之苦。1989年全年，他來往港加兩地達26次之多，坐飛機如普通人坐巴士一樣”。

萬博豪園總體規劃由李澤鉅一手設計，建筑群的最大特色，是保留了原有湖光山色之天然美，他辟出50英畝作為區間公園，是居家休閑之勝地。

李澤鉅說：“由于萬博豪園這個計劃實在太大，自己肩負重任，因此無時無刻不在想著計劃的發展。在飛機上，即使看書，都以城市規劃以及居住環境的書本為主”。

萬博豪園使李澤鉅聲名鵲起，但有很多傳媒批評李嘉誠令他兒子們太低調。1989年4月的《星島經濟縱橫》指出，事實上不全是那回事，只是人們對李家公子太陌生。

最早在1985年，香港證券界泰斗人物馮景禧，為他所把持的最后一間公司舉行開幕酒會，李嘉誠便攜帶李澤鉅出席，爭取機會使他認識本埠商界的世叔伯。

李嘉誠經常告誡兒子“凡事要低調”，但他又深知，輿論對一個人事業的巨大推動力。因此，李嘉誠會選擇適當的機會，安排讓兒子曝光亮相。

可見，怎樣延續財富神話，是李嘉誠的經營戰略的一個相當重要的課題。“打天下易，保天下難。”此話用到商界，其理亦然。有很多人通過自己的辛勤努力、省吃儉用，終于擁有了財富的金礦；但又會在霎時間煙滅灰飛，從天堂到地獄。其因何在？關鍵就在于缺乏“保財富”的經營戰略，忽略延續經營的可行性。這一點，李嘉誠力戒之，他以大局為重，推陳出新，試圖營造出“李氏財富神話”，可謂世界級巨賈的頭腦和眼光。

[投資金律]

“人生就像跑步一樣，需要不斷地學習、磨練，才能跑得穩、跑得好；也唯有從不間歇地跑，才能遙遙領先他人，捷足先登。要不停吸收新知識，留意世界經濟和政治形勢，甚至要走在社會之前。”在李嘉誠看來，投資須知“一行生意宜一種人”。人有不足不要緊，關鍵在于他對所托之事是否有根本性的影響。這個“根本性”，也就是是否能夠把握住機遇，最終贏得利潤。

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