高拱：大明“暴躁帝師”的職場過山車——從“班主任”到首輔，再到被“兄弟”背刺

    第一章開局：裕王府里的“鐵血班主任”

    在明朝嘉靖年間的官場版圖里，高拱的出場不算“炸場”，但絕對夠“特別”——他不是從翰林院的“儲備干部”堆里慢慢熬，而是直接進了裕王府，成了當時還是皇子的朱載坖（后來的隆慶帝）的講官。用現在的話說，他一入職就端上了“皇家私教”的鐵飯碗，可這碗飯，卻差點被他的“暴脾氣”砸了。

    那會兒的朱載坖，可不是后來那個老實巴交的隆慶帝，而是個典型的“叛逆皇子”——上課愛走神，聽著聽著就摸出懷里的小玩意兒擺弄，要么就托著腮幫子想“今天御膳房會不會做紅燒肘子”。換作一般講官，頂多委婉提醒兩句，畢竟是未來的皇帝，誰敢真管？可高拱偏不，他是個“眼里容不得沙子”的主，管你是皇子還是太子，上課不認真，就得挨訓。

    有一次，高拱講《論語》里的“為政以德”，講得正投入，抬頭一看，朱載坖正低頭玩一只玉扳指，手指還跟著轉圈圈。高拱當場就把書“啪”地拍在桌子上，聲音大得差點把旁邊的小太監嚇跪了：“殿下！臣在講治國之道，您卻在玩玉飾——將來您要是當了皇帝，也這么心不在焉地處理國事嗎？”

    朱載坖被嚇得一哆嗦，玉扳指“哐當”掉在地上，臉瞬間紅了，跟個做錯事的小學生似的，趕緊站起來低頭認錯：“先生教訓的是，我錯了……”

    旁邊的太監都替高拱捏把汗——哪有這么跟皇子說話的？萬一朱載坖記仇，以后登基了還不得找他麻煩？可高拱卻跟沒事人似的，撿起玉扳指遞給朱載坖，語氣緩和了點：“殿下，這玉扳指好看，但治國比這重要得多。您現在多學一點，將來老百姓就能少受點苦——臣不是要兇您，是怕您將來后悔。”

    朱載坖愣了愣，看著高拱嚴肅的臉，突然覺得這先生跟別人不一樣——別人對他都是哄著順著，只有高拱敢說真話。從那以后，朱載坖還真怕了高拱，每次上課都坐得筆直，再也不敢走神，甚至還會主動找高拱問問題：“先生，你說要是遇到貪官，該怎么治啊？”

    高拱見他開竅，心里也高興，就跟他講自己在地方當官的經歷——比如怎么抓貪吏，怎么幫老百姓催繳被克扣的賑災糧。朱載坖聽得入迷，后來還跟身邊人說：“高先生不僅會教書，還懂怎么做事，將來我要是當了皇帝，一定讓他幫我。”

    就這么著，高拱在裕王府當了九年講官，不僅把朱載坖從“叛逆皇子”教成了“合格儲君”，還跟他建立了“師生+信任”的特殊關系——這層關系，后來成了高拱職場逆襲的“最大底牌”。不過那時候的高拱還沒意識到，官場比裕王府復雜得多，光有皇帝信任和真本事還不夠，還得會“繞彎子”，可他偏偏是個“直球選手”。

    第二章進京博弈：跟“老狐貍”徐階的“職場互懟”

    嘉靖四十五年（1566年），嘉靖皇帝去世，朱載坖繼位，也就是隆慶帝。新皇帝一上臺，就沒忘了自己的老師，馬上把高拱從地方調回京城，任命為禮部尚書，沒多久又升為內閣大學士——高拱總算從“王府私教”變成了“中央高管”，可剛進內閣，他就遇到了一個“硬茬”：當時的首輔徐階。

    徐階是誰？那是扳倒嚴嵩的“職場老狐貍”，在內閣待了十多年，人脈廣、手段高，還特別懂“隱忍”。可高拱偏不怵他，甚至有點“看不慣”徐階的“老好人”做派——比如徐階處理朝政時，總喜歡“和稀泥”，遇到爭議性問題，不直接表態，而是讓大臣們互相討論，最后自己再“順水推舟”。高拱覺得這是“磨洋工”，有次開會，兩人直接吵了起來。

    那天討論的是“邊防軍費削減”的問題，徐階說：“現在國庫緊張，軍費得減，但也不能減太多，免得邊防將士有意見，不如先讓兵部和戶部商量個方案，咱們再定。”

    高拱一聽就急了，當場反駁：“徐首輔，這都什么時候了還商量？北邊的俺答天天在邊境騷擾，將士們連冬衣都穿不上，您還讓他們商量來商量去？依我看，軍費不僅不能減，還得加，而且要馬上加——要是等俺答打過來，再商量就晚了！”

    徐階被他懟得臉色有點不好看，耐著性子說：“高學士，治國不是賭氣，得考慮實際情況，國庫沒那么多錢，怎么加？”

    “沒錢就想辦法！”高拱嗓門更大了，“那些貪官污吏家里藏著幾百萬兩銀子，把他們的錢查抄出來，不就有錢了？徐首輔要是怕得罪人，這事我來辦！”

    這話一出口，滿朝大臣都驚呆了——誰不知道徐階剛扳倒嚴嵩，正想“穩定局勢”，高拱這話明擺著是說徐階“怕事”。徐階沒再跟他爭，只是淡淡地說：“這事再議吧。”可心里已經把高拱當成了“潛在對手”。

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    高拱的“直脾氣”不僅得罪了徐階，還得罪了不少內閣同僚。比如有次他覺得內閣的“議事流程”太繁瑣，就直接提出來要改，說：“咱們討論國事，得有話直說，別拐彎抹角浪費時間，誰不同意就說理由，別光點頭不說話！”

    有個老臣小聲說：“高學士，這流程是徐首輔定的，改了不太好吧？”

    高拱馬上回懟：“流程是為國事服務的，不是為某個人服務的！徐首輔定的流程要是不好，為什么不能改？”

    這話很快就傳到了徐階耳朵里，徐階覺得高拱“太沖”，不懂得“團隊協作”，開始暗中“打壓”他——比如在隆慶面前，偶爾提一句“高拱雖然有才干，但性子太急，有時候會誤事”；再比如把高拱負責的“漕運改革”項目，分給了自己的親信去做。

    高拱也不傻，很快就察覺到了徐階的“小動作”，兩人的矛盾越來越深。有一次，隆慶想給高拱加官，徐階找了個理由攔住了，說：“高學士剛進內閣沒多久，再等等，讓他多歷練歷練。”高拱知道后，氣得差點摔了茶杯，跟身邊人說：“徐階這是怕我搶他的首輔位置！”

    隆慶二年（1568年），徐階因為跟高拱的矛盾越來越大，加上想“功成身退”，就主動辭職退休了。徐階走后，隆慶想讓高拱當首輔，可徐階的親信們不樂意，聯合起來彈劾高拱，說他“專橫跋扈，不把百官放在眼里”。隆慶雖然信任高拱，但架不住大臣們天天彈劾，只好讓高拱“暫時退休”，回老家待著。

    高拱臨走的時候，隆慶私下里找他，有點不好意思地說：“先生，委屈你了，等以后有機會，我再把你召回來。”高拱看著自己的學生，心里又氣又無奈，說：“陛下，臣不怕委屈，就怕您被那些‘老好人’蒙了眼，耽誤了國事。”

    就這樣，高拱的第一次“內閣之旅”以“被迫退休”告終。想越不服氣：“徐階能扳倒嚴嵩，我憑什么不能回來？等著吧，我肯定會再回來的！”

    第三章王者歸來：當“暴躁首輔”遇上“改革剛需”

    隆慶三年（1569年），也就是高拱退休剛一年，機會就來了——當時的內閣首輔李春芳是個“軟性子”，處理朝政總是“左顧右盼”，隆慶越來越不滿意，想起了自己的老師高拱，于是下旨把高拱召回京城，任命為內閣首輔。

    高拱一回來，就跟“打了雞血”似的，馬上開始了他的“改革計劃”——他知道，大明的官場已經積弊多年，像個“生銹的機器”，再不修就運轉不動了。而他的改革，總結起來就一個字：“硬”——不管遇到什么阻力，只要是對國家好的，就堅決推進，誰攔著就“懟”誰。

    他干的第一件大事，就是整頓吏治，搞了個“考成法”（后來張居正的“考成法”其實是在他的基礎上完善的）。簡單說，就是給每個官員定“kpi”：比如地方官要負責多少賦稅征收、多少冤案平反、多少水利工程修建；京官要負責多少奏折處理、多少政策落實。要是到期完不成kpi，輕則降職，重則罷官，而且絕不講情面。

    有個吏部的老官員，仗著自己是徐階的舊部，覺得高拱不敢動他，故意拖著不處理積壓的官員考核文件。高拱知道后，直接把他叫到辦公室，把文件“啪”地扔在他面前：“限你三天之內處理完，處理不完，你就自己寫辭職報告！”

    老官員不服氣，說：“高首輔，這些文件太多了，三天根本處理不完，而且我是三朝元老，您這么做是不是太不給面子了？”

    “面子？”高拱冷笑一聲，“你拿著朝廷的俸祿，不干活，還有臉要面子？三朝元老怎么了？三朝元老不干活，照樣得滾蛋！”

    老官員被懟得說不出話，只好硬著頭皮三天內處理完了文件。這事一傳開，滿朝官員都知道高拱是“來真的”，再也沒人敢“混日子”，大明官場的風氣一下子好了很多——以前官員們上班是“喝茶聊天看報紙”，現在是“爭著搶著干工作”，就怕自己kpi不達標。

    除了整頓吏治，高拱還干了件“驚天動地”的事：跟北邊的俺答“和談”，搞“隆慶和議”。當時的俺答是蒙古部落的首領，天天帶著人在明朝邊境搶劫，明朝每年花在邊防上的錢不計其數，可還是防不住。歷任大臣都覺得“蒙古人是蠻夷，不能和談”，可高拱偏不這么想。

    他說：“俺答為什么要搶？因為他們那邊缺糧食、缺布匹，咱們這邊有富余，要是跟他們做生意，讓他們用馬和皮毛換咱們的糧食和布匹，他們還會搶嗎？”

    這話一出，反對聲一片——有人說：“高首輔，跟蠻夷和談，是丟大明的臉！”還有人說：“俺答狡猾得很，說不定是騙咱們的，等咱們放松警惕，他們還會來搶！”

  &nbsp-->>; 高拱沒理會這些反對聲，而是找了個關鍵人物：俺答的孫子把漢那吉。把漢那吉因為跟俺答鬧矛盾，逃到了明朝境內。高拱知道后，馬上讓人把把漢那吉接到京城，好吃好喝招待，還封了他一個官職。俺答聽說孫子在明朝受了優待，又想跟明朝做生意，就主動派人來和談。