李善長：朱元璋的“超級管家”與明初“職場老油條”——一個從創業功臣到全家抄斬的悲劇大佬
    第一章定遠“鄉野ceo”：沒考功名的讀書人，專管“家長里短的大事”
    公元1314年，安徽定遠的一個普通農戶家里，迎來了個男娃。這家人姓李，爹是個老實巴交的農民，沒讀過書，卻執意要給兒子取個“有文化”的名字——李善長，字百室。按他爹的想法，“善長”就是“擅長做事”，“百室”就是“能管百家事”，沒想到這名字跟開了光似的，把李善長一輩子的活計都給定了性：專管“別人管不了的雜事”。
    李善長小時候跟別的孩子不一樣。別的娃在田埂上追蝴蝶、摸魚蝦的時候，他蹲在村口的大槐樹下，看村里的老秀才讀《史記》；別的娃吵著要糖葫蘆的時候，他纏著秀才問“劉邦為啥能打贏項羽”。秀才被問煩了，就跟他說“劉邦有蕭何，管后勤、定規矩，你要是生在漢朝，說不定能當第二個蕭何”。這話李善長記了一輩子，后來真就成了朱元璋的“蕭何”——只不過結局比蕭何慘多了。
    不過年輕時的李善長，可沒想著當“蕭何”，他連科舉都沒考。不是沒本事，是覺得元朝的科舉太“扯”——考官看你是不是蒙古人，比看你文章寫得好不好重要多了。漢人想考中，比登天還難。李善長索性放棄了“考公”這條路，在村里當起了“民間調解員”兼“家族大管家”。
    他干的第一件“大事”，是調解村里張老三和李老四的宅基地糾紛。張老三說“這地是我爺爺傳下來的”，李老四說“我爹當年買的時候有文書”，兩人吵得要動手，村長都管不了。李善長來了，沒說誰對誰錯，先去地里量了尺寸，又去縣里查了土地檔案，最后拿出證據：“這地一半是張老三爺爺的，一半是李老四爹買的，當年你倆爺爺是好兄弟，口頭約定一人一半，沒寫文書。”然后又勸兩人：“都是鄉里鄉親，低頭不見抬頭見，不如把中間的墻拆了，共用一個院子，還能省點材料。”張老三和李老四聽了，覺得有道理，這事就這么解決了。從此，李善長成了定遠出了名的“說理人”，誰家有矛盾都找他，他也來者不拒，每次都能把“死結”解開。
    除了管村里的事，李善長還管自家的“產業”。他們家有幾十畝地，還有個小作坊，雇了幾個幫工。李善長把家里的事安排得明明白白：春天該種啥莊稼，按“輪作制”來——今年種稻子，明年種豆子，既不浪費地力，又能保證收成；作坊里做豆腐，他定了“規矩”：每天磨多少豆子，做多少豆腐，賣多少錢，都記在賬本上，連幫工的工錢都按“計件算”，多做多得。結果幾年下來，李家的日子越過越紅火，成了村里的“富裕戶”，有人問他“你咋這么會管事兒”，李善長笑了：“沒啥，就是把‘該干的事’和‘該得的錢’算清楚，別讓人吃虧，也別讓人占便宜。”
    這時候的李善長，就像個“鄉野ceo”——沒讀過mba，卻懂“管理”；沒當過官，卻懂“規則”。他不知道，自己這套“管雜事”的本事，很快就會被一個正在崛起的“創業大佬”看中，從此走上一條“從鄉野到朝堂”的路，只不過這條路的盡頭，是萬丈深淵。
    第二章投奔“創業公司”：朱元璋的“面試”，他用“蕭何故事”拿了offer
    公元1353年，朱元璋在濠州（今安徽鳳陽）起兵，成了“紅巾軍”里的一個小頭領。這時候的朱元璋，就像個剛起步的“創業公司老板”——手下有一群兄弟，能打仗，卻沒個“管后勤的人”：打下來的城池，不知道怎么管；搶來的糧食，不知道怎么分；招進來的士兵，不知道怎么安排。朱元璋自己也愁，跟手下說“我缺個‘能管家里事’的人，就像劉邦缺蕭何一樣”。
    這話傳到了定遠，李善長聽說了，覺得自己的機會來了。他沒像別的讀書人那樣，寫篇文章去“毛遂自薦”，而是直接跑到朱元璋的軍營門口，說“我叫李善長，想跟你干大事”。朱元璋當時正忙得焦頭爛額，見來了個讀書人，也沒當回事，就想隨便應付一下，沒想到這一“應付”，就成了兩人一輩子的羈絆。
    朱元璋的“面試”很簡單，就問了三個問題：“我現在地盤小、人馬少，怎么才能壯大？”“手下的兄弟都是糙人，打了勝仗就搶東西，怎么管？”“將來要是打了天下，怎么讓老百姓服我？”
    換作別的讀書人，可能會說“要仁政”“要禮賢下士”，說一堆空道理。可李善長不一樣，他沒講大道理，只講了個“劉邦和蕭何”的故事：“當年劉邦在沛縣起兵，比您現在還慘，可他有蕭何——蕭何管后勤，讓士兵有飯吃、有衣穿；蕭何定規矩，讓士兵不搶老百姓；蕭何招人才，讓有本事的人都來投奔。劉邦后來能打贏項羽，不是因為他能打，是因為蕭何把‘后方’穩住了。”
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    然后他話鋒一轉，指著朱元璋的軍營說：“您現在缺的，就是一個‘蕭何’。我不敢說自己比蕭何厲害，但我能幫您管后勤、定規矩、招人才——您打勝仗，我幫您守地盤；您缺糧食，我幫您征糧；您手下的兄弟沒人管，我幫您定規矩。”
    朱元璋一聽，眼睛都亮了——這不是自己要找的人嗎！他立馬站起來，拉著李善長的手說：“先生要是肯幫我，我就把‘家里事’全交給您了！”就這樣，李善長拿著“后勤總管”的offer，正式加入了朱元璋的“創業公司”，這一年，李善長39歲，朱元璋26歲，兩人差了13歲，卻成了“老板和大管家”的最佳拍檔。
    李善長入職后的第一件事，就給朱元璋露了一手。當時朱元璋要去打滁州，讓李善長留守濠州。臨走前，朱元璋叮囑他“別讓兄弟們搶老百姓的東西，也別讓糧食斷了”。李善長滿口答應，等朱元璋一走，他就干了三件事：
    1.定規矩：貼出告示，凡是搶老百姓東西的，不管是誰，一律打五十軍棍，再罰去挑水；凡是按時站崗、不偷懶的，每天多給一碗飯。
    2.征糧食：去附近的地主家“借糧”，跟地主說“現在是打仗，等將來朱元璋當了皇帝，加倍還你”，地主們怕朱元璋，也怕李善長的“理”，都乖乖交了糧。
    3.招人才：貼出“招賢榜”，只要是會讀書、會算賬、會種地的，都能來軍營做事，管吃管住，還發工錢。
    等朱元璋打滁州回來，發現濠州不僅沒亂，還多了幾百個新招的士兵和工匠，糧食也堆得像小山一樣。朱元璋高興得拍著李善長的肩膀說：“先生真是我的‘蕭何’！有你在，我打仗就沒后顧之憂了！”
    從那以后，朱元璋走到哪，都帶著李善長——打和州，李善長管后勤；打南京，李善長管安撫百姓；打陳友諒，李善長守南京；打張士誠，李善長管糧草運輸。李善長就像朱元璋的“影子”，不管朱元璋在前線打得多兇，后方永遠穩穩的。有人跟朱元璋說“李善長權力太大了，得防著點”，朱元璋卻笑著說“我跟李善長，就像左手和右手，左手能防右手嗎？”
    第三章明初“后勤總ceo”：定規矩、搞生產，把明朝的“家”管得明明白白
    公元1368年，朱元璋在南京稱帝，建立明朝，年號“洪武”。當了皇帝的朱元璋，第一件事就是論功行賞——封李善長為“韓國公”，給了他一塊免死鐵券（據說能免兩次死），還讓他當“中書省丞相，，百官之首。當時跟朱元璋打天下的功臣里，只有李善長一個文人封了公爵，其他的像徐達、常遇春這些武將，也才封了侯爵（后來徐達才升公爵），可見朱元璋對李善長有多信任。
    當了“丞相”的李善長，干的還是老本行——管“家”，只不過這次管的是“明朝這個大家”。他知道，明朝剛建立，就像個“剛上市的公司”，表面風光，內里問題一大堆：官員沒規矩、百姓沒飯吃、國庫沒銀子、法律沒章法。李善長沒急著享受榮華富貴，而是立馬推出了一整套“明朝管家方案”，從制度到民生，從官員到百姓，全給管了起來。
    先說說“定規矩”：讓官員不再“瞎折騰”
    元朝末年，官員沒規矩，上朝的時候要么勾肩搭背，要么遲到早退，有的甚至還在朝堂上吵架。李善長一看，這哪像個朝廷的樣子？他立馬組織人制定了《大明集禮》，把“上朝怎么站、怎么說話、怎么磕頭”都寫得明明白白：
    -上朝的時候，文官站左邊，武官站右邊，按官階大小排順序，不能亂站；
    -見到皇帝，要先跪三次，磕九個頭，嘴里要說“臣某某，叩見陛下，吾皇萬歲萬歲萬萬歲”；
    -奏事的時候，要先把奏折遞上去，等皇帝看完了，再站起來回答問題，不能打斷皇帝說話；
    -退朝的時候，要按順序走，不能搶著出門。
    這規矩一出來，官員們都老實了。有一次，一個武將上朝遲到，還沒按規矩磕頭，李善長當場就把他叫住，說“你違反了《大明集禮》，按規矩該罰俸三個月”。那武將不服，說“我跟著陛下打天下的時候，你還沒入朝呢”，李善長一點不慌，說“打天下是功勞，守規矩是本分，功勞不能抵本分”。朱元璋在龍椅上看著，沒說話，心里卻暗爽：“還是李善長能鎮住這些老油條。”
    除了上朝規矩，李善長還制定了“官員考核制度”。以前元朝考核官員，看的是“關系”，現在李善長改了，看“業績”：
    -地方官考核“糧食產量”，今年比去年多收了多少糧，多收的有獎，少收的要罰；
    -京官考核“辦事效率”，比如一個月要處理多少公文，處理得又快又好的升官，拖拖拉拉的降職；
    -不管是地方官還是京官，只要貪錢超過六十兩銀子，一律斬首。
    這制度一實施，官員們都不敢再“摸魚”了。有個地方官貪了五十兩銀子，以為“沒到六十兩，沒事”，結果李善長說“你雖然沒到六十兩，但你逼死了一個老百姓，按規矩還是要斬”。最后那官員真被斬了，其他官員嚇得再也不敢貪錢了。
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    再說說“搞生產”：讓百姓有飯吃、有衣穿
    明朝剛建立的時候，到處都是戰亂后的廢墟，老百姓沒飯吃，沒房子住，有的甚至還在逃荒。李善長知道，老百姓要是沒飯吃，遲早會造反，所以他把“搞生產”當成了頭等大事，推出了兩個“民生政策”：