周明第一個發：“我覺得李姐他們的流程能避免很多坑，以后我們做方案前，先找他們把把關，但流程能簡化的也別太死板。”

小楊接著說：“我覺得林宇團隊的創新精神特別好，我們也該多嘗試新方法，不能總守著老規矩。”

大家你一我一語，越說越熱烈。有人提議“核心環節按流程來，非關鍵部分可靈活調整”，有人建議“每周開一次跨團隊溝通會，提前對接需求”，還有人提出“建立共享文檔，讓雙方的經驗都能傳承”。

林宇認真記錄著大家的建議，最后站起身總結：“結合大家的想法，我們就定‘高效、穩健、創新、共贏’這八個字為團隊文化！”他頓了頓，逐一解釋，“高效是我們的節奏，穩健是我們的底線，創新是我們的動力，共贏是我們的目標！”

他當場宣布了新的工作機制：成立跨團隊協作小組，每個項目配備“創新專員”和“風控專員”；簡化非核心流程審批，同時保留關鍵節點的復核機制；建立定期溝通制度，每月評選“協作之星”。更讓人意外的是，他還把大家昨天共同畫的“火箭大樹圖”做成了文化墻，掛在辦公室最顯眼的地方。

團建結束回到公司，變化肉眼可見。周明做方案時，會主動找李姐復核流程；李姐審批文件時，也會詢問是否有更高效的方式；技術部的小王和小楊合作開發新系統，一個負責創新功能，一個負責穩定運行，配合得默契十足。

行政部還特意制作了“協作手冊”，把大家認可的溝通方式、工作流程都整理成冊，人手一本。辦公室里再也聽不到爭執聲，取而代之的是“這個環節咱們怎么配合更好”“要不要試試新方法”的討論聲。

林宇看著眼前的景象，心里踏實了不少。他知道，團隊融合不是一蹴而就的，但這場破冰行動已經開了個好頭。那八個字的團隊文化，不再是墻上的標語，而是每個員工心里的共識。接下來，就該讓這份凝聚力轉化為戰斗力，在市場上打出一場漂亮的翻身仗了。而他不知道的是，一個更大的合作機會，已經在不遠處等著他們。

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