林宇捏著剛打印好的“簡化流程、按勞分配”改革方案，深吸一口氣推開了會議室的門。桌上的綠蘿蔫頭耷腦，正像他此刻的心情——昨晚熬到三點優化的方案，此刻在老員工們眼里，儼然成了洪水猛獸。

“小林啊，不是我說你，”市場部的張姐慢悠悠轉動著保溫杯，茶漬在杯壁上畫出一圈圈“年輪”，“咱們公司這流程都跑了八年了，閉著眼睛都能操作，瞎改啥呀？”她的話像一顆石子，瞬間激起了千層浪。

“就是就是，”技術部的老王頭推了推滑到鼻尖的老花鏡，手指在鍵盤上敲出一串毫無意義的亂碼，“按勞分配？那我們這些快退休的，哪拼得過年輕人？這不是明擺著逼我們走嗎？”

林宇站在臺前，原本準備好的長篇大論被堵在喉嚨口。他看著底下交頭接耳的老員工，有的低頭刷著購物軟件，有的對著電腦屏幕假裝忙碌，還有的干脆趴在桌上，后腦勺對著他，活脫脫一副“非暴力不合作”的架勢。

這已經是方案推行的第三天，局面非但沒有好轉，反而愈演愈烈。

早上剛上班，林宇就收到了客服部的投訴：三個客戶的方案修改需求，被設計部的老李以“新流程沒學明白”為由壓了下來，導致客戶直接發來了警告函。他找到老李理論，對方卻一臉無辜：“小林經理，不是我不干活，這新系統太復雜，我一把年紀記不住步驟，萬一弄錯了，責任誰擔？”

話音剛落，隔壁工位的老趙就“不小心”碰掉了桌上的文件，紙張散落一地，他慢吞吞地彎腰去撿，嘴里還念叨著：“唉，人老了，手腳也不利索了，這改革改得，連干活的心思都沒了。”

更讓林宇頭大的是辦公室里流傳的謠。不知是誰起的頭，說他這是“想踩著老員工往上爬”，還說“改革就是瞎折騰，用不了三個月公司就得黃”。這些話像病毒一樣擴散，連剛入職不久的實習生都悄悄來問他：“林經理，咱們公司真的要不行了嗎？我要不要提前找下家？”

林宇坐在辦公桌前，揉了揉發脹的太陽穴。電腦屏幕上，是他昨晚熬夜做的流程優化圖，每一個節點都標注了能節省的時間和提升的效率，可現在，這些精心設計的方案，在老員工的“擺爛”面前，成了一紙空文。

“林經理，這是上周的項目進度表。”趙倩拿著文件夾走進來，臉上帶著擔憂。表格上，多個項目的完成率都在50%以下，尤其是幾個老員工負責的模塊，幾乎毫無進展。

“他們這是故意的。”林宇苦笑一聲，指尖劃過表格上刺眼的紅色數字。他知道，這些老員工大多是公司初創時就加入的，跟著劉總打拼了這么多年，早就習慣了按部就班的工作節奏，突然的改革，讓他們感到了危機。

正說著，財務部的王姐敲門進來，手里拿著一疊報銷單：“林經理，這些報銷單按照新流程，我這邊審核不過，老員工們都說以前不是這么報的，不愿意改，你看……”