“林哥，東南亞市場的齋月營銷模塊，預算這塊是不是得再摳摳？”深夜的辦公室里，小張頂著兩個碩大的黑眼圈，把筆記本電腦推到林宇面前，屏幕上密密麻麻的表格看得人眼暈。

林宇揉了揉發脹的太陽穴，指尖在鍵盤上飛快敲擊，超能力讓他的大腦像高速運轉的處理器，瞬間抓取到關鍵數據：“摳可以，但不能瞎摳。你看這里——齋月期間當地網紅帶貨轉化率比平時高40%，預算反而要加5%，把投放時間精準卡在日落禱告后的黃金兩小時，這錢花得值。”他邊說邊調出當地歷年齋月消費數據圖表，紅色的增長曲線在黑暗中格外醒目。

團隊里的“細節控”李姐突然舉手：“歐美市場的環保理念，光提用可降解材料不夠吧？上次看某品牌因為‘漂綠’被罵慘了，咱們得拿出實錘。”

這話戳中了林宇的心思，他立刻點開早已準備好的文件夾：“放心，早有準備。”屏幕上彈出一串認證標志，“我聯系了歐盟權威環保機構，只要咱們的快閃店材料回收率達到90%，就能拿到這個‘綠色認證標識’，到時候印在宣傳物料上，比說一百句‘環保’都管用。”他頓了頓，又補充道，“另外，歐美消費者吃‘公益綁定’這套，咱們加個‘每賣出一件產品，捐贈1歐元給當地環保組織’的模塊，既能提升品牌好感度，又能符合當地政策導向，一舉兩得。”

辦公室里只剩下鍵盤敲擊聲和偶爾的討論聲，每個人都在跟方案的細節死磕。小王負責的預算分配表被林宇打回三次，第四次提交時，他緊張得手心冒汗：“林哥，這次每筆錢都對應了具體的傳播效果預估，比如社交媒體投放100萬，預計觸達500萬用戶，轉化率保底3%……”

林宇逐條核對，突然指著其中一項笑出聲：“小王，你這‘應急備用金’占比10%也太高了吧？咱們是做方案，不是開保險公司。砍到5%，剩下的錢挪去做線下活動的互動裝置，用戶體驗比躺著睡覺的備用金管用。”

小王吐了吐舌頭，趕緊修改：“收到！下次一定精準拿捏。”

就在大家以為方案終于要定稿時，辦公室的門被推開，周董端著一杯熱咖啡走進來，臉上帶著“不懷好意”的笑容：“各位，別忙著下班，我來當回‘找茬專家’。”

他接過林宇遞來的方案，沒翻幾頁就皺起了眉頭：“這里，北美市場的感恩節促銷，只寫了活動內容，沒考慮物流延遲風險？去年某品牌就是因為黑五物流爆倉，差評率飆升30%，這個坑不能踩。”

林宇心里一緊，趕緊拿出便簽記下：“明白，馬上加一個‘物流應急預案’，提前和當地兩家物流公司簽約，設置備用倉，確保貨物48小時內送達。”