林宇看著團隊興奮的樣子，笑著補充：“這次合作不僅是做方案，更是咱們拓展跨界業務的好機會。下周和張總監溝通時，李曼重點分析筑美的用戶數據，找出年輕人不買單的核心原因；王珂準備幾個跨界場景的設計初稿，讓客戶直觀看到效果；小張負責收集最近半年的‘建材+家居’跨界案例，咱們借鑒一下別人的優點，再結合自己的優勢做創新。”

轉眼到了和筑美團隊溝通的日子。張磊帶著市場部、銷售部的負責人過來，剛坐下就拋出需求：“我們希望通過這次合作，把30歲以下用戶的占比提升到25%，同時讓線上咨詢量翻一倍。但有個顧慮——建材和家居的品牌調性要是不搭，反而會拉低雙方的口碑，你們怎么解決這個問題？”

林宇早有準備，讓王珂打開ppt，展示提前設計的場景圖：“您看，我們選的‘木語生活’家具，風格和筑美的瓷磚、地板特別搭——比如這款淺灰色瓷磚，搭配原木色家具，既符合年輕人喜歡的‘極簡風’，又不會顯得單調。而且我們會在方案里明確‘品牌聯名’的標識，強調‘風格統一、品質保障’，避免用戶覺得是隨便捆綁。”

李曼也跟著補充，調出筑美的用戶數據：“根據我們的分析，筑美現有用戶里，有30%的人會在買建材后，去‘木語生活’看家具。這說明兩者的用戶重合度很高，只要我們設計好‘互相導流’的機制，比如買建材送家居優惠券、買家居享建材安裝折扣，就能有效提升轉化。”

筑美團隊的人越聽越認可，銷售部負責人還提出：“我們線下有50多家門店，要是能在門店里設置‘家居體驗區’，讓客戶直觀感受搭配效果，說不定能帶動線下銷量。”林宇立刻接話：“這個想法好！我們可以在體驗區里設置‘掃碼看搭配方案’的二維碼，客戶掃碼就能看到不同戶型的裝修案例，還能直接預約設計師上門測量，把線上線下打通。”

溝通會結束時，張磊握著林宇的手說：“本來還擔心你們不了解建材行業，現在看來完全是多余的。你們不僅懂營銷，還能結合我們的業務提建議，這個方案我們放心交給你們做！”

送走筑美團隊，林宇看著窗外的夕陽，心里滿是期待。從“木語生活”到“筑美建材”，從家居營銷到跨界合作，團隊的腳步越來越穩。他相信，只要繼續保持這種“懂用戶、會創新”的優勢，未來肯定能拿下更多優質合作，在行業里闖出更大的天地。

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