林宇剛把彈性工作的月度總結發給劉總，就被市場部主管老張堵在了走廊里。老張一臉“求帶飛”的表情，拉著他的胳膊不放：“林宇，你可得救救我！我部門那幫小子天天在我耳邊念叨，說你們創意部能睡懶覺還能早下班，活兒干得還比以前好，問我啥時候咱們部門也能搞彈性工作。”

林宇被他逗笑了：“張哥，這事兒我可做不了主，得劉總拍板。不過你們市場部跑業務的，確實需要靈活點，總不能客戶下午三點約見面，還得卡著考勤回公司打卡吧？”

老張一拍大腿：“可不是嘛！上周小李為了趕回來打卡，客戶那邊的需求都沒聊透，差點丟了個單子。我昨天跟劉總提了一嘴，他讓我問問你這邊的具體操作，說等你完善了方案，再考慮推廣的事。”

正說著，銷售部的主管王麗也湊了過來，笑著說：“林總監，我們部門也盼著改革呢。之前有個銷售為了趕早上的考勤，沒來得及給客戶發方案，結果被競品搶了先。現在看到你們創意部的效果，員工都快把我辦公室的門檻踏破了，都問‘為啥就創意部有這福利’。”

林宇沒想到改革試點的影響這么大，正想開口，王麗又補充道：“不光是彈性工作，你們那獎金透明分配也挺好。我們銷售部以前也是‘大鍋飯’，干得多干得少差別不大，好多老銷售都沒干勁了，要是能像你們那樣按貢獻拿獎金，肯定能多簽幾個單子。”

這事兒沒過兩天，劉總就把林宇叫到了辦公室，桌上還放著好幾份部門主管的申請。劉總指了指那些申請，無奈地笑了：“你看看，市場部、銷售部、甚至行政部都來申請推行你的改革方案，說再不推廣，員工都要鬧‘不公平’了。”

林宇拿起申請看了看，每份申請里都寫著員工的反饋，有的說“羨慕創意部能靈活安排時間”，有的說“希望獎金能按勞分配”，字里行間都是期待。他抬頭對劉總說：“劉總，其實這也說明大家認可改革的效果。不過不同部門的情況不一樣，比如銷售部需要經常外出，行政部要負責日常接待，不能完全照搬創意部的方案，得根據各部門的特點調整一下。”

劉總點點頭：“我也是這么想的。所以找你來，是想讓你牽頭完善方案，制定一個‘部門定制版’的改革框架，讓各部門根據自己的工作性質調整細節，然后咱們分批次在全公司推廣。”

林宇爽快地應下來，回到團隊就拉著趙倩和老周開了個小會。老周推了推老花鏡：“林總監，我覺得可以先給各部門做個調研，看看他們的核心需求是什么。比如生產部肯定不能搞彈性工作，畢竟生產線要按時開工，但他們說不定也有獎金分配的問題。”

趙倩也跟著說：“對，上次我跟行政部的小孫聊天，她說他們部門經常要加班整理文件，但加班補貼一直不明確，要是能把‘加班雙選制’推廣過去，他們肯定高興。”

接下來的一周，林宇忙得腳不沾地。他先是給各部門發了調研問卷，收集大家的需求；然后又挨個跟部門主管聊天，了解不同崗位的工作特點。有次跟生產部主管聊到彈性工作，對方連連擺手：“我們可不行，機器一停就耽誤生產，不過你們那獎金透明化，我們倒是挺想要的。以前車間里的獎金都是按工齡分，新來的小伙子干得再賣力，也比老員工拿得少，都沒干勁了。”