為了驗證這個發現，林宇還特意拉著小周做了個簡易調研：在高校論壇發了個匿名問卷，問學生“平時通過什么渠道了解美妝品牌”，結果近七成回答“kol推薦”“同學分享”，只有不到10%提到“品牌官方校園活動”。“你想啊，”林宇把問卷結果拍在桌上，跟團隊成員分析，“年輕人現在都不喜歡硬廣，要是咱能把品牌植入到校園社群里，再搞個短視頻挑戰賽讓他們自己玩起來，既省錢又能精準觸達，不比跟競品搶明星代劃算？”

這話聽得小周眼睛發亮，當即掏出計算器算成本：“要是找10個校園kol，再搭個線上挑戰賽平臺，預算大概只有明星代的五分之一！”趙倩也來了靈感，拿起馬克筆在白板上畫草圖：“那設計上可以貼近校園生活，比如把產品包裝做成‘筆記靈感’‘考試錦鯉’的主題，肯定能戳中年輕人。”

眼看大家越聊越投入，林宇笑著把剛泡好的咖啡分給眾人：“行了，既然方向定了，咱就分工干活——小周負責細化校園渠道的轉化率模型，趙倩先出兩套視覺方案，我去對接下高校學生會，看看能不能提前搭上線。”陽光透過窗戶灑在辦公桌上，之前堆得嚇人的資料如今成了最扎實的底氣，團隊里沒人再提“時間不夠”“難度太大”，連敲鍵盤的聲音都透著股干勁兒。

只有林宇自己知道，昨晚翻資料時，大腦高速運轉到太陽穴突突直跳，中途還差點把咖啡灑在報告上。但看著眼前熱鬧的場景，他悄悄把手機里“臨時抱佛腳”的搜索記錄刪掉——畢竟“超能力”這種事兒，還是自己知道就好，團隊一起拼出來的底氣，才最能打動人。

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