一開始，林宇偶爾會卡頓——比如被問到“預算減半”時，他下意識想報之前的方案，反應過來才改口：“會優先砍掉非核心的達人合作，把錢花在用戶ugc活動上，之前我們做過類似嘗試，成本降了40%，效果還提升了15%。”

多虧了超能力，他能快速調取過往的小嘗試數據，讓回答更有依據。練了一下午，團隊成員都調侃：“宇哥，現在就算有人問‘你們項目最失敗的地方’，你都能答得滴水不漏。”

分享ppt改到第三版時，林宇終于滿意了。首頁沒放復雜的標題，只寫了一行字：“從0到50萬銷售額：年輕品類短視頻營銷的實戰筆記”，下面配了一張團隊合照。內頁每頁只留一個核心觀點，數據用大字體突出，案例細節用圖標輔助，避免文字堆砌。

“對了，還有個重要問題。”趙倩突然想起什么，“要是有人問你‘成功的關鍵是什么’，你別光說自己，得提團隊，顯得咱們團結。”

林宇心里一暖，立刻在ppt最后加了一頁“致謝”，列出每個成員的貢獻：老周的數據分析、趙倩的視覺設計、小方的內容策劃、小陳的文案撰寫、小鄭的運營執行。“咱們是團隊作戰，成績是大家的，必須讓聽眾知道。”

峰會前一天晚上，林宇把分享內容完整過了三遍，從開場問候到結尾致謝，每個環節的時間都掐得剛剛好。最后一遍結束時，他看了眼手機，已經十一點多了。收拾東西準備走時，發現工位上放著一杯熱奶茶，杯身上貼著一張便簽，是趙倩的字跡：“宇哥，明天加油！別緊張，你可是有‘超能力’的人！”

林宇拿起奶茶，心里暖暖的。他知道，這次分享不只是他一個人的戰斗，背后有整個團隊的支持。回到家，他躺在床上，腦海里像放電影一樣過了一遍分享流程，超能力讓每個細節都清晰無比。他閉上眼睛，輕聲告訴自己：“明天，好好展示咱們團隊的實力。”

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