1988年的臨安城，沐浴在一片與眾不同的蓬勃朝氣之中。

這種朝氣，不同于南方沿海特區那種外資涌入、高樓驟起的喧囂與急迫，而是一種內生性的、扎實的、滲透到城市肌理甚至尋常百姓家的溫暖活力。

清晨，當第一縷陽光穿過薄霧，灑在修繕一新的青石板老街和日益增多的整潔樓房上時，城市的脈動便開始有力地跳動。

自行車流依舊洶涌，但其中夾雜的摩托車（許多是江記集團生產的“巡航400”）和嶄新微型汽車牌明顯多了起來。

早點攤熱氣騰騰，豆漿油條的香氣里，人們談論的不再只是家長里短和糧票肉票，多了些新鮮話題：

“聽說老張家那小子，在江記新開的液晶廠當上了小組長，這個月獎金拿了三百！”

“西街李寡婦把她臨街的房子改了，開了個小賣部，專門賣江記電腦旁邊那些打印紙、色帶，生意相當不錯咧！”

“咱家那口子在江記的配件廠，說廠里又定了一批新機床，江記的！工會組織學操作，學會了的加工資！”

江記集團，這個扎根于臨安的巨無霸，其影響力早已超越了工廠圍墻。

它像一棵不斷生長的參天大樹，其繁茂的枝葉蔭蔽了整個地區，而其發達的根系，則深深攪動并重塑了這片土壤。

最直接的表現是就業與收入。

江記集團及其帶動的上下游配套企業、服務業，吸納了臨安及周邊縣市超過十萬勞動力。

這里的普通工人工資遠高于省內乃至全國平均水平，穩定的工作和可觀的收入，讓無數家庭擺脫了貧困，有了對美好生活的切實憧憬。

年底那兩千多萬的紅包，更是成了全城津津樂道的傳奇，激勵著更多年輕人向往技術、崇尚實干。

更重要的是，江記的存在，如同一所巨大的“社會大學”和“創業孵化器”，潛移默化地改變了人們的觀念和行為模式。

在山東省許多地方還在為國企改革陣痛、下崗分流焦慮時，臨安人卻早早地被卷入了一種全新的經濟生態中。

江記集團高效的管理、市場化的運作、對質量和創新的追求，影響著在這里工作的每一個人。

許多人不再是計劃經濟下被動等待分配的“螺絲釘”，而是開始有了“崗位”、“績效”、“競爭”、“學習”的意識。

一些有想法、有技能的人在積累了一定的資金和經驗后，不再滿足于只當雇員。

他們敏銳地發現了江記這艘巨輪航行中產生的無數需求縫隙。

于是，臨安城里，各種小型加工廠、配件作坊、模具店、物流運輸隊、餐飲住宿、技術服務公司如雨后春筍般涌現。

有人專門為江記的汽車生產橡膠密封件，有人承包廠區綠化，有人開了針對技術工人的培訓夜校，有人利用業余時間搗鼓出改進某個生產工藝的小發明賣給廠里……他們開始學著做生意，學著開工廠，學著在市場中尋找自己的位置。

這種創業精神，并非憑空而來。

一方面是江記集團自身發展帶來的巨大需求和示范效應（江辰鼓勵內部創新和外部協作）；

另一方面，地方zhengfu在江記的帶動和影響下，也變得更加開明和務實，簡化審批流程，提供小額貸款支持，鼓勵民營經濟發展。整個城市的營商環境悄然改善。

臨安的城市面貌也隨之日新月異。江記集團投資建設的員工住宅小區成了樣板，帶動了本地房地產開發的質量提升。