隨著六月的到來，華夏從舉國同悲轉化為眾志成城重建災區。

靜海基金這次的專項善款，也通過不同形式的投入到重建中。

和那些所謂什么什么會的機構不同，眾多的靜海慈善基金會的員工，除了一些必要的專職崗位，比如會長、副會長、財務等，其他都是王永中還有馬靜公司的員工輪崗。

所以99%基金會員工的工資都是萬度或者靜海承擔。

辦公地點一般也都在兩家公司的當地分公司合署辦公。

辦公費用也擠入當地萬度或者靜海的帳。

以至于基金會幾乎沒有什么管理費用。

從后方采購的大量物資，除了運輸費和卸貨費，就沒有額外費用了。

就連運輸和裝卸，對方見到是靜海的單子，是支援災區的單子，絕大多數情況下也不肯收錢。

以至于救災完成后，基金會官網上的明細頁上，一筆筆支出中，干干凈凈。

一瓶礦泉水6-8毛，平均下來，只有不到2分錢的額外費用，讓所有民眾都難以置信。

有心人經過計算，發現了盲點，通過最近幾年的數據，發現不但是這次救災，就連平時的其他經營活動、慈善活動，費用類都極少，工資、管理費用、經營費用都少到可以忽略不計。

于是就有了些風風語。

但是不知道為什么，發帖者的措辭不是以造假為中心思想，而是以疑惑為主題。

整篇帖子，也表達出對于基金會的尊重，以及對于這次救災的感恩。

這就是功德的力量，擁有氣運功德之后，同樣一件事，人家的角度就完全不一樣。

還沒等基金會回復，就有有心人將某某會的公開賬務發了出來。

沒有對比就沒有傷害，這一曝光之后，迅速就占領了各大頭條和熱搜。

“某會某地分會，一年支出120多萬，絕大多數都是工資和費用，實際慈善救助支出只有1萬多元。”

“倒反天罡，兩家基金會都是1%的支出占比，所不同的是靜海是1%的費用占比，人家某會是1%慈善支出占比。”

這樣的對比在網友的自發下，越來越多。

先是兩家基金會的辦公場地對比，雖然看上去靜海基金會的辦公場地條件很好，但都是使用萬度或者靜海的場地。

而某會確實擁有獨立的辦公室，裝修也比較豪華，和官方辦公室比幾乎一樣的配置。

然后就有靜海基金會內部員工曝出了內幕，將自己的工資條曬了出來。

雖然網上早就見過很多萬度和靜海員工的凡爾賽工資條。

但這張工資條還是引起了全網大討論。

但這次討論的焦點不是超出同行業平均工資一半的收入。

而是這次的工資條多出了三個月輪崗補貼。

這三個月輪崗補貼一共三萬元，雖然比起實際工資不算多，但看得出來，發薪單位是萬度，而不是基金會。

這次的曬工資條，不但沒有像以往一樣被各種嫉妒的面目全非的人抨擊，反而得到了許多人的肯定和鼓勵。

眼看著這股輿論風潮愈演愈烈，王永中立馬想要降溫。

先是出了一份感謝公告。

“親愛的司機師傅們、志愿者們：

災難來襲，是你們挺身而出。司機師傅們日夜兼程，駕車穿梭于險途，將物資火速送抵一線，拒收分文報酬；

志愿者們不畏辛勞，無論酷暑黑夜，全力裝卸整理物資，默默付出不求回報。