《2007年靜海慈善基金會支出結構統計》

老總手上的報告不厚，只有薄薄的三四頁，主要是統計了去年一年，靜海基金會支出的方向和側重點。

那些各地的捐建學校設施其實都不算大頭，雖然去年一年他們共捐建了250多所中小學。

但比起總額80多億美元，600億華元的總支出，那才哪到哪？

學校還有免費午餐計劃，以及對相應的民辦教師的補貼，總共占據10%多一些。

支出最大的還是健康與疾病防控占到40%以上。

疫苗研發與普及：借助“全球疫苗免疫聯盟”（gavi）壓低幾種重要疫苗成本，從數十美元降至幾美元美元，超5億非洲、南亞等低收入國家兒童因此受益。同時，憑借對脊髓灰質炎疫苗的持續投入，已讓全球相關病例減少99.9%。

還有傳染病防治網絡：投入數億美元搭建“大數據疫情預警系統”，融合衛星數據及社區報告，提前預判瘧疾、埃博拉等傳染病的暴發情況，以增強防控能力。

母嬰健康：為發展中國家孕婦提供每月1美元的產前維生素包，助力減少早產及新生兒死亡狀況。

老總看著看著眼里的得意之情擋都擋不住，一臉“看看，這就是咱們國家企業家的覺悟，這就是咱自己人的貢獻。”

第二大占比的就是氣候和農業，對于改善全球變暖的研究的投入，還有韌性植物的研究與推廣。

比如，于撒哈拉以南非洲推行轉基因耐旱玉米，使其單產提升30%，約3000萬小農戶從中獲利。

其實基金會在全世界各地都有不同土壤不同氣候環境的農田。

涵蓋了五大洲，從熱帶到寒帶等所有氣候。

利用這些農田測試新型耕作技術，和各種種子的研究。

也就是說，基金會想做全世界的袁隆平爺爺，真正的為全球溫飽而出一份力。

王永中這次“天降的功德”，其實也有這些投入的一份功勞。

“秘書長閣下，王永中同志和馬靜同志，一直以來都是極為有擔當的知名企業家。也是我們所有人的榜樣。達則接濟天下，說的就是他們。哈哈哈。”

接待在友好的氣氛中進行，隨后就到了王永中親自演示的環節。

比如親自操控無人機運送物資，還有臨時通訊基站組網和智能搜救機器人。

在場的都是人精啊，哪里會看不出來這些東西的技術含量。

不同的是，每個人的想法千差萬別。

雖然今次到訪的都是聯合國方面的官員和專家。

聯合國無國界，但聯合國的工作人員是有國家的。

類似秘書長就見識到凌駕于自家四星集團的技術能力，心里期待著能不能得到什么啟發，讓咱國家幾個財閥不至于落后太多。

西大等西方的官員，就有些異樣的看著這些黑科技和黑科技的擁有者研發者王永中了。

內心里多數想著是如何偷師，如何合作、如何遏制、甚至如何巧取豪奪。

但不知道為什么心里有些惡念的人們，心里不約而同的剛升起遏制與搶奪的念頭，就立馬自我打消了。

隨后開始自我建設，

“此人是多么的偉大，我是多么的齷齪。”