等林衛國說完，陳副主任率先提問，聲音不高但很有力：“林局長，你提到‘內生發展機制’，這個提法很有意思。但據我們了解，很多困難分局，也包括你-->>們大同，長期依賴上級輸血。你們這套‘自我造血’，在多大程度上能替代，或者說，能緩解對上級資金投入的依賴？有沒有一個量化的預期？如果推廣，對其他分局的適用性如何？”

問題很尖銳，直指核心。

林衛國早有準備：“陳主任，我們從不認為‘自我造血’可以完全替代必要的上級投入。設備更新等基礎性投入，最終還是要靠國家。但我們認為，在爭取投入的同時，甚至在此之前，先把內部的管理潛力挖盡，把人的積極性調到最高，把現有資源的效能發揮到極致，這是我們的責任，也能為爭取投入創造更好的條件和理由。”

他拿出準備好的數據圖表：“比如，通過技術革新，我們今年預計可節約維修和材料成本約八十萬元；通過運輸優化，相當于隱性增加了x的運能。這些效益，直接緩解了我們的資金壓力。更重要的是，它改變了干部職工‘等靠要’的心態，形成了‘向管理要效益、向創新要出路’的氛圍。這種軟環境的改變，其價值難以量化，但至關重要。”

“至于推廣適用性，”林衛國繼續道，“我們認為，具體做法可以因地制宜，但‘眼睛向內、激發內力’的思路具有普遍性。越是困難單位，越不能失去改革的勇氣和行動的自覺。我們愿意作為一塊試驗田，探索一些可能的路子，供部里和兄弟單位參考。”

李副局長插話問道：“你們搞干部競聘，動了些老同志的‘奶酪’，聽說還有人寫信反映？壓力不小吧。你怎么看‘老人’和‘新人’的關系？”

林衛國誠懇回答：“李局長，老同志是寶貴財富，他們的經驗、對單位的感情，都非常重要。改革不是要否定他們，而是要創造一個讓新老各展所長、良性接替的機制。我們邀請老同志擔任競聘評委，聽取他們的意見，就是希望他們在新機制中發揮積極作用。對于確有貢獻但因年齡、身體等原因需要退出的老同志，我們在待遇、榮譽上給予充分尊重和保障。我們堅信，真正為單位好的老同志，最終會理解并支持有利于分局長遠發展的改革。”

問答持續了近兩個小時。陳副主任的問題一個接一個，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相當深入。林衛國始終沉著應對，既有原則高度，又有實踐細節，不回避矛盾，也不空談理想。

最后，李副局長做了總結。他臉上帶著滿意的笑容：“衛國同志，談得很深入，很有啟發。你們分局在這么困難的情況下，能闖出這樣一條路子，有想法，有擔當，更有成效。特別是你們這種系統性的改革思維和依靠群眾的思路，值得肯定。政研室陳主任這邊，可能會把你們作為一個典型案例進一步研究。你們繼續大膽探索，扎實工作，有什么新情況、新思考，隨時可以通過正常渠道反映。”

“感謝李局長、陳主任、孫處長的指導！”林衛國起身表態，“我們一定繼續努力，不辜負部領導的期望。”

離開部機關，坐上車，同來的技術科骨干激動不已：“林局長，部里領導這是高度認可我們啊！”

林衛國靠在座椅上，微微舒了口氣，但眼神依然冷靜：“認可只是第一步。陳副主任說要當典型案例研究，這既是肯定，也意味著我們會被放在放大鏡下看。接下來的每一步，都要更穩，更實。”

他轉向馮清：“回去后，把今天談話的重點和李副局長、陳主任的指示，整理成紀要，發班子成員學習。同時，通知劉局長，技術革新表彰推廣會可以籌備召開了，規格可以高一些，把氣氛烘起來。還有，競聘面試，可以按計劃啟動了。”

“是！”馮清應道。

車子駛入長安街的車流。林衛國望著窗外掠過的宏偉建筑，心中盤算。

部里的認可，是一把雙刃劍。既帶來了機遇和潛在資源，也引來了更高層面的關注和審視。哈局那邊的動作，老同志們的疑慮，都不會因此消失，甚至可能因為自己“風頭更勁”而加劇。

接下來的競聘面試，必須絕對公平公正，選出的人必須能服眾。技術革新要持續產出，不能曇花一現。與哈局的關系，也需要在適當的時候，尋找一個契機進行緩和或重新定位。

還有，陳副主任那句“典型案例”，讓他隱隱感覺，大同分局或許會被卷入更宏觀的鐵路改革布局之中。這既是榮幸，更是沉甸甸的責任。

回到大同，剛進辦公室，劉峰就拿著份文件匆匆找來，臉色不太好看。

“衛國，你看這個。”劉峰將文件遞過來。

是局里剛下發的一份《關于進一步加強運輸紀律、規范跨局協作的通知》。文件內容本是常規要求，但在列舉“需重點防范的不規范行為”時，特意提到了“無正當理由拒絕或拖延接發鄰局重點列車”、“未經充分協商單方面調整影響鄰局的運行計劃”等條款，后面還附了一個近期運輸紀律檢查的簡要通報，其中提到了某局個別調度人員存在“協作意識不強”的問題。

“這……是不是有所指？”劉峰壓低聲音。

林衛國看著文件，眼神微冷。

這通知下發的時機，未免太巧了。局里這是在敲打哈局？還是……在提醒各方包括自己，要注意“協作”？

他放下文件，對劉峰平靜地說：“局里強調紀律，規范協作，這是應有之義。我們嚴格執行就是了。通知轉發下去，組織學習。”

劉峰還想說什么，林衛國抬手止住，語氣淡然卻意味深長：

“樹欲靜而風不止。通知我們學習，我們就好好學習。不過劉局，咱們分局內部，尤其是調度指揮這一塊，也得搞一次紀律作風整頓了。就從……如何更主動、更創造性地與各兄弟局做好協作配合開始吧。我們要讓人看到，大同分局，是最講規矩，也最懂協作的。”

.b