哈局趙副局長一行離開后的第二天，林衛國便召集了組織科長孫明和幾位核心班子成員。

在辦公室開了個小會。

“干部競聘的事情，不能再等了。”林衛國開門見山，將一份手寫的提綱推到桌子中央，“孫科長，你擬的方案初稿我看過了，思路可以，但力度還不夠。”

孫明連忙坐直身體：“林局長，您指示。”

“范圍要擴大。”林衛國手指在提綱上點了點，“不僅僅是機務、車輛、工務這幾個生產段的副職。運輸科、安全監察科這些核心管理部門，也要拿出一兩個關鍵崗位，面向全局公開競聘。我們要傳遞一個明確的信號——在大同分局，能者上，庸者下，不問資歷，只問能力。”

劉峰在一旁插話：“林局，管理科室這塊……牽扯面會不會太大？有些老同志，怕是會有想法。”

“有想法是正常的。”林衛國看向劉峰，“但改革就是要觸動既得利益。我們不是要一棍子把所有老同志都打倒，而是要給有能力、有干勁的人機會。對于那些確實不適應新形勢要求的老同志，可以安排到調研員、協理員等崗位，發揮余熱，但關鍵崗位，必須讓能扛事的人上。”

他頓了頓，語氣放緩但更顯堅定：“劉局，你我都清楚，分局現在這個局面，光靠修補補不行，必須換血，必須注入新鮮血液。這是大局。”

劉峰沉吟片刻，點點頭：“我明白。運輸安全這塊，確實需要更有銳氣的干部來抓。”

“好。”林衛國轉回孫明，“方案修改后，盡快上黨委會討論。通過后，立即印發全局，組織報名。整個流程要公開透明，筆試、面試、民主測評，每個環節都要有細則，有監督。我親自擔任競聘領導小組組長。”

孫明感到肩上的擔子沉甸甸的，但更多的是被信任的激動：“林局長放心，我一定把工作做扎實！”

會議結束后，林衛國單獨留下了孫明。

“孫科長，還有件事。”林衛國聲音壓低了些，“競聘過程中，肯定會有人通過各種渠道打招呼、遞條子。我的態度很明確——一律按規矩辦。你那邊，要把好第一道關。有什么為難的，可以直接向我匯報。”

孫明心中一凜，知道這是最考驗人的環節，鄭重道：“林局長，我保證，絕對公平公正，誰來說情都沒用。”

“嗯。”林衛國點點頭，“另外，對王秀蘭同志，要給予更多關注。她在客運段的表現，可以作為我們打破身份限制、重視一線人才的典型。適當的時候，可以做一些正面宣傳。”

孫明立刻領會：“明白。我會讓宣傳科的同志跟進。”

干部競聘的準備工作緊鑼密鼓地展開。方案修改后，在分局黨委會上順利通過。

當正式文件印發到各科室、段站時。

機關大樓里，人們議論紛紛。

年輕干部摩拳擦掌，看到了希望。

一些長期占據位置卻業績平平的老資格，則感到了前所未有的壓力；還有少數人，開始暗中活動。

這天下午，林衛國正在審閱競聘筆試的命題范圍，辦公室主任老吳敲門進來，臉上帶著為難的神色。

“林局長，有幾位老同志……想見您。”老吳聲音很低。

“哪幾位？”林衛國頭也沒抬。

“是……以前物資科、后勤辦的幾位老科長，還有機務段的一位老副段長，都退居二線了。他們聽說競聘的事情，有些……想法，想找您談談。”老吳說得小心翼翼。

林衛國放下筆，抬起頭。

這些老同志，大多是在馬保國時代被安排到閑職的，有的確實能力不濟，有的則是當年站錯了隊。如今看到競聘方案，恐怕是擔心自己的徒弟、子侄輩受到影響，或者單純是對這種“打破常規”的做法不滿。

“請他們到小會議室吧，我馬上過去。”林衛國站起身，整理了一下衣領。

小會議室里，坐著四位頭發花白的老同志，見林衛國進來，紛紛起身。

“各位老領導，快請坐。”林衛國態度客氣，在主位坐下，“聽說各位想找我聊聊？”

幾位老同志互相看了看，最后一位曾經擔任過物資科長的老同志先開口，臉上堆著笑：“林局長，打擾您工作了。我們這幾個老家伙，聽說分局要搞干部競聘，這是好事啊，說明分局在您的帶領下，有新氣象！”

客套話說完，他話鋒一轉：“不過呢，我們也有點擔心。這競聘……會不會太急了點？有些年輕同志，有干勁，但經驗不足，貿然放到關鍵崗位上，萬一出了岔子，影響安全生產，那就得不償失了。”

另一位老副段長接話：“是啊，林局長。我們不是反對改革，是覺得……是不是可以更穩妥一些？比如，先在一些不太重要的崗位試點，等積累了經驗再鋪開？或者，在競聘條件里，適當考慮一下資歷和過往貢獻？”

他們的語氣都很委婉，但意思很明確——希望林衛國能緩一緩，或者給老同志、老關系們留些余地。

林衛國安靜地聽完，臉上始終帶著溫和的笑容。等幾位老同志都說完了，他才緩緩開口。

“感謝各位老領導的關心和建議。”他先肯定了對方的出發點，“你們擔心年輕干部經驗不足，這是對的。安全生產，確實容不得半點閃失。”

幾位老同志臉色稍緩。

“但是，”林衛國話鋒一轉，語氣依舊平和，卻多了幾分力量，“經驗不足，可以通過壓擔子、傳幫帶來彌補。可如果因為怕出錯，就不給年輕人機會，那我們的干部隊伍就會斷層，就會失去活力。各位都是老鐵路，應該比誰都清楚，鐵路事業要發展，必須后繼有人。”

他看向那位老物資科長：“您剛才提到資歷和貢獻。資歷，我們尊重；貢獻，我們銘記。但干部選拔，最終要看的是能否勝任現在的崗位，能否解決現在的問題。有些老辦法，過去可能管用，但現在形勢變了，就需要新思路、新闖勁。這次競聘，我們設置了民主測評環節，群眾的眼睛是雪亮的，一個干部過去怎么樣，大家心里有桿秤。”

他又看向那位老副段長：“您說的試點思路很好。其實，我們這次競聘，本身就是在可控范圍內的‘試點’。崗位雖然關鍵，但都有經驗豐富的正職帶著，不會放手不管。我們要做的，是在實踐中發現人才、培-->>養人才。”