……我坐在一個很大的湖泊邊。我眼前的湖面上飄浮著像蒸汽一般的大霧。大霧成團。滾過來，又滾過去的情狀。我似乎很驚奇地看著。這樣的景象，對我很具有吸引力。我對著湖泊大喊；“堆雪人了！堆雪人了！”但是，湖泊上沒有一絲的反應。霧氣仍在滾來滾去。顔色，也是越來越白，越來越像一個碩大的雪球了。雪球已經堆得很高，它仍在我面前不斷地來回滾動，我似乎很欣賞這樣的情景。我正估摸著，這大概有三層樓高了吧！雪球果然變成了一幢三層的樓房了。顔色仍是白的，但隱隱地似乎含有一些紫色。這紫色讓我懼怕，我想轉身走開。房子里突然飛出了一聲很響的喝聲：“不許走！”我愣住了。盯著樓房的門窗看。樓房所有的門窗都關著。這一聲喝聲是從哪兒飛出來的呢？樓房開始下沉了，速度又很快。頃刻間，只剩下一個尖尖的屋頂。屋頂極像那種小丑常戴的尖頂帽子。我似乎覺得很好笑。卻拼命地克制自己，不讓自己笑出聲來。帽子的底下冒起了一個很大的圓臉。像紅蘋果一般地通紅。我很奇怪，這不是從湖中升起來的嗎？圓臉上的嘴突然張開，伸出了一個更加紅的長舌，朝上面的尖帽一卷，帽子便被紅臉當點心吃掉了！我大吃一驚……

這是一個很有些帶有荒誕意味的夢境。我一直想象不出在哪一個水面邊，讓我產生如此古怪的想象？小城的那個湖泊邊，我呆呆地坐過，但似乎這一種如夢如幻的感覺從來沒有產生過；小城東側的那個湖泊邊，我也曾呆呆地坐過。似乎也不是那種能令我引起想象的地方；省城的那個湖泊，我也呆坐過，想象是有的，畢竟每一次的呆坐，身旁總不會缺少同伴，湖水也只是微瀾而已；太平洋的岸邊我也曾站立過，那是一份驚得我頭皮發麻的感覺。

太平洋上的風并不大，還真應了那句“無風不起浪”的老話了。風并不大的太平洋上，卷起的海浪卻很大，真的有三層樓的房子那么高。像一個巨人一般地使勁收腹，又排浪蓋頂般地朝我砸來。排浪并不能砸到岸上來，聲勢卻大得讓我心驚膽戰。排浪砸在岸邊嵯峨的黑色礁上，砸成了一堆堆白色的水沫。白的更白，黑的更黑。

新疆北部的哈納斯湖邊，我也曾呆坐過。夕陽將湖西岸的山嶺投在湖中，使湖面變得黑黢黢的。據說，哈納斯湖中有水怪。我卻并沒有能看到它的倩影。似乎也不應該在我的記憶中，留下如此不可磨滅的印象。

在監房的文稿修改，警官算是給了我特別的關照。準許我在閱覽室修改。我一進入修改的狀態，對身邊發生的事，便能充耳不聞。有時，我正坐在閱覽室里，展開自己想象的翅膀。警官卻要找人談話了。我便合攏文稿，打算回避，警官會說：

“沒事！沒事！你忙自己的好了！我們知道，你在修改的時候，邊上的聲音你是聽不到的！再說，我找人談話，也沒有需要回避你的事。你盡可以忙你的！”

如此甚好！這多少給了我一些修改的空間，雖然能讓我靜下心來的時間很少。但是，這一丁點一丁點的時間積累，對我來說，也是彌足珍貴的。那天，我正在閱覽室埋頭修改我的文稿，中隊負責生產的大組長進來了。他是來閱覽室做賬，結算各生產小組的勞動產值的。我有意無意地問了一句：

“中隊的漁具產品加工費怎么這么低呀!這些漁具包，在國外的市場上銷售價格很高的呢！”

他不假思索地應聲道：“給中隊的合同價是假的，真正的結算價。應該是合同價的四倍呢！”

我恍然大悟：“我也在想呢！這么低的加工價，中隊怎么會接這樣的單子呀！”

他笑著說：“按合同價結算，中隊能賺多少錢呀！中隊吃什么？”

他也是一個囚徒，因為當了生產大組長，平時口氣有點大。中隊吃什么？中隊服刑人員的伙食標準，應該是國家規定的，跟監獄的收入，似乎有掛鉤，但沒有絕對的關系。

我在計劃部門呆過。部門預算外資金的管理，執行的是收支兩條線，也就是收歸收，支歸支。警官這一塊的收入，應該與監獄的收入有著必然的聯系。也就是財政預算外收支的那個習慣叫法：“按比例返回。”監獄當年度收入的越多，財政按比例返回的數額也就越大。

一千萬的百分之十比兩千萬的百分之十肯定小的多，這是傻子也明白的道理。基數這一塊可以三年一定，或者五年一定，甚至是十年一定，但是，超基數的那一部分，卻可以年年增長。我不清楚監獄執行的究竟是哪一種財政盤子。但是，觀察平時警官對抓產值的重視程度，可以料想，他們的收入，是跟中隊的生產收入息息相關的。所以，與其說是中隊吃什么？倒不如說是警官吃什么！

這種財政的分賬體制。他身為生產大組長，也不一定能聽得懂。我也沒必要去跟他啰嗦這些。我并不以他的口氣為悖，故意扮成一個傻瓜樣說：

“哦！結算價這么高呀！那中隊不是錢很多嘛！”

中隊黑板上公示的每月產值一般都在24.5萬左右。也就是說，真正的結算價，應該在100萬左右，這75萬左右，被截留了，那中隊的錢不是多了去嘛！一年是多少？一年便將近1000萬。監獄跟這家公司合作已經十來年了！應該有多少資金被截留了這還真不是一個小數目的呢！看來，監獄的膽子也足夠大，才敢如此地膽大妄為！

“警官的本事倒挺大的！居然能簽得下這樣的合同！”我順口說道。

“合同哪是警官簽的！”他說，“合同都是我去跟廠家簽的！”

哦，還找了一個替死鬼呢！但是，這樣的替死鬼能承擔這種法律責任嗎？這種欲蓋彌彰的做法，倒是暴露了他們的內心恐懼。但，這只是他們的掩耳盜鈴呢！真的被查，簽合同的囚徒能負什么責任？最終的責任追究肯定會落在監獄領導的頭上。

我不敢再問下去！再說，我知道的信息已經足夠了！再問下去的話，難免會引起他的警覺。平時，我一直給人的印象是不太愿意管閑事的人，對閑事追根究底了，那么，閑事就肯定不會再是閑事了！

我沒有再問，我得好好地思考一下。他們的這本賬究竟是怎么操作的！再有什么不明確的，我盡可能找其他的人詢問。讓一個人說清所有的問題，這不是明智的做法。只有幾個人的說法不約而同了，所獲得的信息才算是真實可信的。這也是證據的把握中，應當遵循的一條最基本的原則，這就是所謂的形成證據鏈。

其后的幾天，我一方面一如既往地思考文稿的修改問題，另一方面，有意識地接近那些生產小組長。有意無意地將話題往加工費低的問題上引。所有的說法幾乎一致！這么說，這件事是確實存在著的！

有一個生產小組長還向我提供了一條更大的信息，隔壁的那個中隊，也是為這家公司加工漁具的，他們的實際結算價格，是合同價的3.5倍。手法如出一轍。書面合同由身為服刑人員的生產組長簽訂。實際的結算，由監獄直接向廠方結算。

再加一個中隊，這每一年的截留資金該有多少！數目驚人呢！我已破解了加工合同單價如此低廉的秘密。但是，這么一大筆資金放在對方公司，監獄又將怎么處理？這筆資金將用在何處？

我覺得將如此重大的內幕，透露給現任中隊長是不合適的。他既然坐上了這個位置，不需要太長的時間，他肯定會知道這件事情。我透露了，豈不是表明我也已經知道了？這件事情我還是裝作不知道的好！我一流露我知道了，他們肯定會對我增加防范之心。甚至會想盡辦法來置我于死地。我必須將相關的信息傳遞給我的家人，才能獲得一份保命的護身符。

這一天，我又瞧見了警官在悄悄地發代價券。你八百，他一千，他一千二的。那位拿了一千的警督銜的警官嘟噥道：

“怎么又是某某大廈的！每個月發代價券，為什么總是發這個大廈的！這個大廈又沒有什么東西可買！”

我心中起了疑問：監獄的警官約有近千人，如果，平均每人發一千元的話，一個月得發多少錢？如果！這筆錢發放是正常的，為什么要采用發代價券的形式？發代價券，不外乎兩個原因：一是這筆錢不能發，師出無名；二是只有通過購買代價券的形式獲得發票，才能入賬，使賬上的收支平衡。

如果用發票抵沖的話，購買什么東西，才能使監獄在內部審計中，蒙混過關呢？而且，中隊長的代價券便比一般民警每月高出四百。那么，再往上呢？差距肯定是越拉越大！還不是在肆意侵吞國家資產嘛！但是，如果在對方的公司列支呢？動用那筆存放在對方公司的資金？

對方的公司為什么要幫助合作單位截留這么多的資金？合同是低價位的虛假合同，支出卻是超過合同價3.5倍和4倍的支出，對方的公司只有弊，沒有利呀？這筆資金沒有在合同中體現，對于對方來說，便不能進入成本。不能進入成本，便會體現在公司的利潤中。

體現在公司利潤中，便意味著對方公司都得承擔相當數量的企業所得稅！難道對方公司是中外合資企業，可以享受“兩免三減半”的稅收優惠？就算是在這五年半里的影響不大，但這里這樣操作的時間已經遠遠超過五年了呀！何以對方公司還會這樣操作？購買代價券，所獲取的發票倒能抵入公司的成本。身為商人，無利不起早。唯利是圖才是商人的本質！對方公司沒有得到利，為什么要去承擔這么大的風險？講不通哦！

中隊來了一位犯了受賄罪的被判入獄的縣國稅局副局長。我假借我出去后，也想辦一家箱包企業與他探討。我問：

“我如果辦一家加工出口箱包的企業的話，最應當抓住的是哪一個環節？”

他矜持了片刻說道：“出口箱包的加工，企業利潤并不是很高。國內的箱包加工市場競爭很激烈。競相壓價。這幾年，箱包企業步履維艱。如果，產品是出口的話，抓增值稅的退稅，應當是主要環節”。

我問：“像這一類箱包企業，比如我們中隊現在加工的這些產品，它的退稅率是多少？”

他說：“增值稅退稅不是這樣的！增值稅是流通環節稅。就是生產這些箱包的原材料在購買過程中發生的稅負。原材料的購買發票才是退稅的發票。能退稅的原材料品種多達兩、三百種，退稅率各不相同，低的僅可退稅3%左右，高的可達15%，據說，這幾年又將提高退稅率，但是，我被抓的時候，退稅率還沒有提高。現在應該出臺了吧？可能會提高到17%。”他愣愣地看著我，“哪怕是出口的箱包沒有利潤。退稅額便可以成為公司的收益，而且，退稅獲得的收益，還免交企業所得稅！”

哦！是這樣啊！我恍然大悟。看來，監獄雖是純加工單位，但為對方提供了可供對方退稅的增值稅發票！光是截留的那一筆資金額度開成增值稅發票就不正常了。這是名副其實的虛開增值稅發票的大案了。更何況，對方單位不見得會以此為滿足。很可能按支付的加工費作為退稅的額度來測算虛開的稅票額度了！如此一來，不是國家在幫這家委托加工的企業在支付巨額的加工費了嗎？

而且，從這家公司分別在省城設立了tps公司和監獄所在地的地市設立了hf公司。如此，利用兩家公司的名義，在不同的地區退稅，又能降低退稅額度。國家不僅幫它支付了巨額加工費，還讓他在國家的腰包里挖了不少金錢去。

只有這樣的盤賬，對方公司才會花這么大的精力來幫助加工單位截留資金。愿意去承擔如此大的風險！這才符合商人的本性！

幫助中隊看管被加了刑的囚犯的那一位中年囚犯，心中的憋屈終于發了出來。那天午飯后，因為他沒有開包裝菜，害得加了刑的那位又拉長了臉給他看，怒火中燒的他，端著吃剩的菜湯，順手倒在了放在監房門外的那一個沒有洗的空飯盤里。負責洗飯盤的囚犯不樂意了，說：

“你怎么將吃剩的菜湯倒在飯盤里呢？都是油，讓我怎么洗呀！”

他肚子里正憋著一肚子的氣呢！便惡聲惡氣地說：“倒在飯盤里又怎么啦！飯盤不是還沒有洗嘛!”

那個負責洗飯盤的囚犯也不是省油的燈，說：“你倒了菜湯你洗！”

他不理那人自顧自地拿著飯碗去洗漱間洗了，那個洗飯盤的端著飯盤也去了洗漱間，在洗漱間洗飯盤時仍在罵罵咧咧。怒火中燒的他終于憋不住了，先是將飯碗中的水潑在罵罵咧咧的那一位身上。還是不解恨，終于拔出了拳頭。剛打了一拳，便被邊上的囚犯攔住了。他雖然被拉住了，嘴巴里的罵聲卻仍是不斷。用本地的土話說，當真是吃相難看得不得了！

中隊的警官歷來對打架最感冒。怎么容得了這樣的事情發生？哪怕他是受中隊的委托在看管那個被加了刑的囚犯。哪怕他因此每個月得額外支出許多費用。扣分單照下。他被扣了一分。不要看被扣了小小的一分，對囚犯的影響可太大了！首先，當年的“改造”獎勵與他是無緣了！再嚴重一點，當年度的行政獎勵給不給他還是一個問題。這就不是一分了！而是幾十分的損失了！

每一個囚徒對分數是看得很重的。分數意味著減刑。誰也不會不在乎被扣分。他因打架扣了分。那個被加了刑的囚犯，中隊自然不會再委托他管。這讓他反倒輕松了許多。他很無奈地對我說：

“被扣分是壞事！但是，壞事倒讓我甩脫了一個包袱。所以，也算是一件好事！”

對他是如此，對我卻慘了！也不知中隊的警官是怎么考慮的。竟將他甩掉的包袱給了我！但是，跟我明確了一點，我只負責對那個加了刑的囚犯在廠區的看管，回到監房便不用我再管。顯然，警官也已感覺到了，原來的那種讓負責看管的人在經濟上資助他，反而會助長他的驕橫。不利于他的洗心革面。

但是，警官這樣的安排，顯然讓這一位吃慣了白食的人很-->>不爽。有時候，他似乎在有意跟我作對。在廠里上廁所的時候，他明知我走不快卻走得飛快。害得我在他的身后只得急急地跟著。甚至是不吭一聲地突然站了起來就走，讓我猝不及防。

我因修改文稿仍在繼續，神思常常不屬，當我感覺他已離開，起身跟去時，他已走去老遠。警官終于發現了他的故意。那天喊住了他，告訴他，如果他下一次再不告訴我，自己就立即去上廁所的話。將不再允許他單獨上廁所。

囚徒在工廠時的上廁所是有規定的，必須在規定的時間內，一個生產小組，一個生產小組依次排隊去。他卻全然不顧這些，像是故意要顯示自己的特殊。警官也懶得管他，只要有人跟著他，他不鬧事，便由著他。但是明白無誤地明確告訴他，必須先跟我講一聲，顯然對他還是有制約的。他果然收斂了許多。

所以，在我看來，這個人的那些自以為是，很大程度上還是警官縱容出來的！倘如，將他與別的囚徒一樣的管理，未必會養成他的那一份驕橫。怕他鬧事，他就越加會做出一會要鬧事的架式。這是誰都明白的道理。但是，警官畢竟是抱有多一事不如少一事的想法的多。才會漸漸形成這樣的局面。一直到局面演化到難以控制時，再出手處理，其實是害了他。

那天我問他，為什么總聽見有人喊他“阿傻？”

他甚是不悅。說：“什么阿傻！你以為我是傻子啊！他們是叫我‘阿殺！’我是香港第一殺手！”

口氣甚是自得。是這樣啊！怪不得我一直奇怪呢？怎么別人喊他“阿傻”，他反倒很自得的樣子？原來是“阿殺”！是在恭維他哦！他朝我瞥了一眼：“哼！老某也真是！”語氣很是不屑，似乎在怪我將他看扁了。我故作吃驚地說：

“哦！是殺手啊！你是在香港殺了人嗎？”他的臉頓時陰沉了下來。卻不回答我的問話。我又問，“你后來是怎么回來的？”

他遲疑地說：“是被遣送回來的！”

我又問：“在香港哪座監獄坐的牢？”

他遲疑了一下低聲說：“赤柱監獄！”

哦，赤柱監獄據說倒確實是關重刑犯的。我又問：

“在那兒呆了幾年呢？”

“幾個月”他的聲音越發低了。我更加奇怪了：

“殺了人才被關幾個月啊？香港的sharen犯判得這么輕？”

他不再吱聲。我有些懷疑。香港的法律，對sharen的罪似乎不會才判幾個月這么輕？但又覺得不太好很直接地問他。便迂回著問道：

“你是怎么去的香港？”

他似乎來了些精神：“躲在漁船里過去的”。