拿下獅城“舊街煥新”項目，如同在堅固的壁壘上鑿開了一個小小的窗口。雖然只是，但其象征意義和帶來的連鎖反應，遠超項目本身。

楚月團隊展現出驚人的執行力。他們并未急于求成地進行商業化改造，而是首先投入大量精力，與街區原有的老字號店鋪、手工藝人、以及新入駐的獨立設計師和藝術家進行深度溝通。方明提出的“文化交流平臺”理念被貫徹到底，設計方案充分保留了街區的歷史風貌，并巧妙融入了現代藝術元素和智慧科技。

改造過程本身，就成了本地媒體追蹤報道的熱點。明珠集團尊重本地文化、賦能小微個體的做法，贏得了獅城市民和官方的好感。當這個被命名為“星洲印象”的老街區重新對外開放時，立刻成為了獅城新的文化地標和旅游打卡點。它不僅吸引了游客，更成為了本地年輕人聚集、交流創意的熱門場所。

“星洲印象”的成功，讓“明珠”這個名字在獅城徹底打響。它證明了明珠模式并非簡單的商業復制，而是具備強大的文化適應性和社區營造能力。之前那些在陳氏聯合壓力下猶豫觀望的中小開發商和供應商，開始主動聯系楚月，尋求合作可能。

陳永仁的封鎖，不攻自破。

與此同時，與陳靜儀的接觸也取得了進展。這位眼光敏銳的陳氏千金，對明珠在“星洲印象”項目中展現出的文化洞察力和運營能力頗為贊賞。她繞過陳永仁，以個人投資的名義，與明珠集團達成了一項小型合作——共同投資一家專注于將東南亞特色食材通過智慧供應鏈引入中國市場的初創公司。這雖然不是一個大規模的合作，卻是一個重要的信號，意味著陳氏內部并非鐵板一塊。

然而，就在方明以為可以在獅城稍微喘息，并以此為基礎，謀劃下一步更大規模的“明珠生活廣場”落地時，新的挑戰，已經從另一個意想不到的方向襲來。

這一次，不再是商業競爭或地方勢力的阻撓，而是更宏觀、更無形的壁壘。

貿易與合規的暗礁

首先發難的是供應鏈。當楚月團隊試圖將一批在國內經過驗證、備受好評的特色調味品和預包裝食品，通過正式渠道引入“星洲印象”時，卻在海關遇到了麻煩。獅城對食品進口有著極其嚴格和復雜的檢驗檢疫標準，許多在國內司空見慣的添加劑或工藝標準，在這里并不符合規定。一批貨被卡在海關，反復提交材料、修改標簽，耗費了大量時間和精力，差點導致店鋪斷貨。

緊接著，是勞工政策的挑戰。明珠集團希望從國內派遣少量核心的管理人員和技術骨干到獅城，以保障運營品質和核心技術不泄露。但獅城對外籍工作簽證的配額和審核非常嚴格，尤其是對非高科技領域的企業。楚月團隊為此奔波于各個zhengfu部門之間，過程繁瑣而漫長。

這些看似瑣碎的“小事”，匯聚起來，卻成了阻礙明珠快速復制模式的巨大障礙。它們不像陳永仁的封鎖那樣明目張膽，卻更加堅韌和難以逾越。

“方總，我們低估了跨國經營中這些非市場因素帶來的成本和時間消耗。”楚月在與方明的視頻會議中，語氣帶著一絲無奈，“按照這個速度，我們想要在獅城快速復制國內的成功模式，難度很大。”

方明看著屏幕上楚月略顯憔悴的面容，心中了然。這是他早就預料到的，只是沒想到會來得這么快，這么具體。海外擴張，從來不是簡單的模式輸出，更是對當地法律、政策、文化環境的深度適應和融入。

“這不是壞事。”方明沉穩地回應，“這逼著我們必須改變思路，不能總想著靠國內輸血。我們要加快本土化進程，不僅僅是在產品和文化上，更是在團隊、供應鏈和合規體系上。”

他立刻做出新的指示：

“第一，供應鏈本土化加速。在獅城及周邊東南亞國家，尋找符合當地標準的替代供應商，或者與本地食品加工企業合作，共同研發符合標準的產品。我們要建立一條扎根于東南亞的供應鏈體系。”