“當然，這只是我的初步想法，”她緩和了一下語氣，“具體如何平衡趣味性與知識性，還需要我們共同探討。但我認為，我們的目標，不應該是制造一時的流行，而是創造一款能讓人有所得、有所悟，經得起時間考驗的產品。”

會議在一種微妙的氛圍中結束。有人覺得她吹毛求疵，增加了工作難度；也有人開始真正思考“文化內核”這個詞的分量。

這些爭論和進度，自然會通過周謹和項目周報，呈送到顧懷笙的案頭。

他翻閱著關于《山海經》方案的爭論記錄，目光在林舒安那番關于“文化邏輯”的論述上停留片刻。他能想象出她在會議室里，面對一群技術精英，不卑不亢、引經據典的樣子。

某種程度上，她的“固執”打亂了他最初設想的“快速試錯、快速迭代”的互聯網產品節奏。但另一方面，她所堅守的“文化深度”，如果運用得當，或許真能成為“璇璣”區別于市場上其他淺層娛樂化產品的護城河。

他沒有直接干預，只是在一份周報上批注：“內容維度需深化，技術實現需評估。平衡點何在，請項目組繼續論證。”

他將難題拋了回去，既給了林舒安施展的空間，也讓她必須直面來自技術和市場的現實壓力。

林舒安感受到了壓力。她知道自己不能只是一個提出問題的“挑剔者”，更需要成為解決問題的“建設者”。她開始更主動地與技術人員溝通，學習理解他們的邏輯和限制；她也嘗試著將自己的想法，用更直觀的草圖、更貼近用戶心理的語表達出來。

她在自己的辦公室里掛上了一塊小白板，上面寫滿了密密麻麻的筆記，左邊一欄是“文化核心點”，右邊一欄是“技術實現可能性”，中間則畫滿了試圖連接兩者的箭頭和問號。

偶爾，在走廊或茶水間遇到顧懷笙，他只會淡淡問一句：“進展如何？”

她也會簡潔回答：“在推進，有難度，但方向更清晰了。”

兩人之間，形成了一種奇異的默契。他給她舞臺和壓力，她則報以韌性和成長。

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