林家企業在農產品加工和鄉村旅游領域的雙重發力，讓家族事業步入了快速擴張期。平陽分廠的生產線不斷升級，“青石鎮農耕文化園”持續擴建，新研發的產品也在不斷開拓市場。可就在這看似一片大好的形勢下，兩場突如其來的危機，卻給正處于擴張中的企業按下了“暫停鍵”——資金鏈緊張和管理難度加大的問題，如同兩座大山，橫在了父親和家族成員面前。

最先顯現的是資金鏈緊張的問題。為了擴大平陽分廠的生產規模，父親投入了大量資金引進新的自動化生產線；農耕文化園新增“親子牧場”和“農耕博物館”，也需要大筆資金用于設施建設和人員招聘；再加上新產品研發、市場推廣的持續投入，企業的流動資金漸漸捉襟見肘。更雪上加霜的是，當時有幾家經銷商未能按時支付貨款，導致企業的應收賬款無法及時回籠，這讓本就緊張的資金狀況更是雪上加霜。

有一次，平陽分廠的新生產線到了付款節點，供應商多次催款，可企業賬戶里的資金根本不足以支付這筆款項。財務人員急得團團轉，拿著付款申請單找到父親，聲音里滿是焦慮：“林總，要是再不付款，供應商就要停止設備安裝了，這會影響生產線的投產計劃啊！”父親看著付款申請單，眉頭緊緊皺起，連續幾天都在辦公室待到深夜，翻看著財務報表，思考著解決辦法。那段時間，我總能看到父親疲憊的身影，原本挺直的脊背，似乎也微微有些彎曲。

屋漏偏逢連夜雨，就在資金問題還沒解決時，管理難度加大的問題也逐漸凸顯。隨著企業規模的擴大，員工人數從最初的兩百多人增加到了五百多人，部門也從原來的生產、銷售、財務三個核心部門，擴展到了研發、質檢、旅游運營、人力資源等多個部門。部門之間的協調溝通變得越來越復雜，有時會因為職責劃分不清晰，出現互相推諉的情況。

有一次，農耕文化園的“親子牧場”因為飼養員操作不當，導致幾頭小羊生病，游客投訴不斷。旅游運營部認為是飼養員所屬的后勤部門管理不到位，后勤部門則覺得是旅游運營部沒有及時反饋游客的建議，雙方各執一詞，遲遲沒能解決問題。這件事不僅影響了游客的體驗，還被當地的自媒體報道，對“青石鎮”品牌的聲譽造成了一定的負面影響。父親得知后，立刻召開部門協調會，可會議開了一下午，卻沒能達成一致意見，這讓父親意識到，企業的管理體系已經跟不上擴張的步伐，必須盡快調整。

“越是困難的時候，咱們越要團結一心。”在家族會議上，父親看著面色凝重的家族成員，語氣堅定地說，“資金和管理的問題，都是企業擴張過程中可能遇到的挑戰，只要咱們一家人擰成一股繩，就沒有解決不了的難題。”父親的話，像一劑強心針，讓原本有些沮喪的家族成員重新振作起來，大家紛紛表示，愿意盡自己所能，幫助企業渡過難關。

面對資金鏈緊張的問題，父親帶領家族成員制定了“開源節流、多方籌資”的策略。首先是“節流”，父親對企業的各項開支進行了全面梳理，削減不必要的費用。取消了原本計劃舉辦的大型品牌推廣活動，轉而采用成本更低、效果更精準的線上宣傳方式；壓縮了管理層的差旅預算，非必要的出差一律取消，必要的出差則選擇經濟實惠的交通和住宿；對企業的庫存進行清理，將滯銷的原材料和產品低價處理，快速回籠部分資金。

在“開源”方面，父親更是絞盡腦汁。他首先想到的是向銀行申請貸款，可由于企業之前已經有了一筆貸款，再申請新的貸款難度較大。父親沒有放棄，帶著詳細的企業發展規劃和財務報表，一次次去銀行溝通，向銀行負責人詳細介紹企業的發展前景、還款能力，以及當前面臨的暫時困難。祖父也主動出面，憑借自己多年的人脈，聯系了當地信用社的負責人，為企業擔保。經過不懈努力，銀行最終同意為企業發放一筆為期兩年的流動資金貸款，解了企業的燃眉之急。

同時，父親還積極尋求與其他企業的合作，緩解資金壓力。他與一家大型食品企業達成了戰略合作協議，對方以預付款的方式訂購了大量“青石鎮”牌農產品，幫助企業快速回籠了一部分資金；在鄉村旅游方面，父親與周邊的景區合作，推出“聯票優惠”活動，通過資源共享、利潤分成的方式，減少了企業在旅游項目上的單獨投入，同時還增加了游客量。

家族成員也紛紛伸出援手。叔叔將自己多年的積蓄拿了出來，暫時借給企業周轉；姑姑主動提出，降低自己在企業的薪資，等到企業渡過難關后再恢復；我和堂兄、表姐也把自己工作以來攢下的錢拿了出來，雖然數額不多，但也代表了我們年輕一代對企業的支持。看著大家齊心協力為企業籌集資金的樣子，父親感動得眼眶泛紅：“謝謝大家，有你們在，我心里就有底了。”

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