在商業市場，想法重要，但又不重要。

因為“想法”這個東西，如果沒有什么門檻的話，那只要提出來，就等于說是“大家的”。

“我覺得這個事不能這么看。”一直沒怎么說話的戰略部負責人抬起頭，面色很是認真的說道。

吳舟已經展現出來了他自身的能力，項目“落地”的能力。

哪怕只是存在于‘邏輯推斷’以及“市場分析”這種尚未有結果的“落地方式”，但至少吳舟是能“看到方向”的，只這一點，吳舟就是一個非常好的“產品經理”。

讓吳舟來執行落地這個項目，成功概率也會比其他人要高很多。

吳舟方才雖然已經說了項目的很多細節，但市場千變萬化，還是需要一個好的“掌舵人”，來隨時調整。

“雖然我也覺得公司這邊應該也做一個，但這和我們和吳舟的合作并不沖突。我們公司的產品線短，根本撐不起來這么一個生態系統。粗糧能做，是因為它有幾十種品類，能不斷讓用戶留下來。我們現在做手機，耳機、手表也有，但生活用品這一塊兒根本沒有布局，公司這邊也沒有在這塊兒布局的想法。而如果和吳舟合作的話，我們公司做出來一個可以直接兼容吳舟公司相關產品的app...”

“所以我贊成合作，但v廠必須占主導。這個app會開發出來兩版，一版是我們的，另一版是吳舟的，不過底層系統級適配、品牌調性后續需要由我們來控，吳舟他那邊，只能作為生態合作方接入。”

“除此之外，我們v廠可以入股吳舟的母公司，形成更深度的綁定...”

說完后，會議室又陷入短暫安靜。

這個似乎更合適一些。

隨后眾人目光也隨即看向了沈總。

而沈總這會兒，也是在認真聽著所有的人分析，手指不自覺地輕輕敲擊會議桌，發出很輕卻有節奏的砰砰聲。

此刻安靜的會議室內，卻是所有人都聽得見。

大家都沒再說話，而是等沈總做最后的決定。

而沈總這邊綜合方才自己聽到的議論，在結合他所聊到的吳舟的能力，漸漸地，沈總有了決定。

隨后他停下了自己手指上的小動作，同時抬首看向眾人。

臉上也是嚴肅且認真的表情，這就是他正常工作時的樣子。

“首先，方向是對的。”沈總先是定了一個前提。

“吳舟說的那些東西，不僅僅局限于他所在的領域，對于我們來說，同樣非常具有借鑒意義，現在國內的手機，硬件、底層系統的差異很小，拼來拼去，不外乎外形，材質、以及一些不同硬件的組裝搭配，我們在拍照算法之類做了一定程度優化，但這些差異化，還是太小，太小了...。”

“公司未來也確實要考慮，從軟件端、體驗端、生態端找突破口。”

他看了一眼產品總監：“散會之后，技術部門立項，圍繞‘統一控制平臺’這個概念，做需求調研，三天內給我初步方案，到時候開會討論，確定之后，七天內出第一個de版本出來...”

“至于和吳舟的合作……”說到這里，沈總看向了方才說話的戰略部負責人...

在會議室外，吳舟等待了30分鐘，這才重新的推門而入...

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