2001年底，“郝特蔬”品牌聯盟成員的每個新棚利潤都回到了三萬多，比去年翻了一倍還多。每個人的臉上都洋溢著笑容。

這些年輕的新型農民，不怕吃苦，怕的是吃了苦受了累還得不到收獲。

光芒認真告誡大家：“咱們這是靠質量贏回來的，以后不管行情怎么變，只要咱們守住安全這個底線，就不怕賣不出去。”

眾人鄭重點頭。經過去年的蹉跎，大家都深刻地認識到了產品質量和良好品牌的重要性。

經過2000年的洗禮，2001年的痛定思痛、奮起直追，東昌蔬菜逐漸進入了可持續發展階段，無公害蔬菜已經成為蔬菜種植的主流。

春節前，光芒帶著韓國客商來參觀，看著滿棚的優質蔬菜，客商豎起大拇指：“東昌蔬菜，是真正的‘中國一號菜園子’！”

咱們的“東昌好特菜蔬果農業發展有限公司”以“郝特蔬”品牌為敲門磚，已經敲開了各大批發市場和超市的大門，以一種火箭式噴發的速度成長起來。

這不是光明和光芒他們自己的本事，這是整個時代發展的必然，站在時代的風口上，豬都能飛起來。

光明和光芒乘勝追擊，積極響應東昌縣zhengfu的號召，按照縣里“一鄉一品”的種植布局，在“郝特蔬”品牌下又開辟了不同的子品牌。“孫家黃瓜”“呂家銀瓜”“古城番茄”等特色品牌也逐漸打開了市場。成了外地客商的“指定貨源”。

2001年初，縣農業局找到大勇他們，希望以“郝特蔬”品牌的種植規程為基礎，制定全縣統一的蔬菜種植標準。大勇和光芒跟著農技專家一起，用了三個月的時間，把從育苗、施肥到防蟲、采摘的每個環節都寫進了規程，還加入了產品溯源體系，消費者掃碼就能看到蔬菜的種植過程。這套規程后來被評為“東昌標準”，還被推廣到了全國，成為蔬菜行業的標桿。

這一年，東昌新認證了5萬畝優質農產品基地，15個蔬菜品牌，“東昌蔬菜”的名聲不僅恢復了，還比以前更響了。

有外地的考察團來參觀“郝特蔬”的種植園，大勇帶著他們走進大棚，指著墻上的種植日志說：“以前咱們種菜靠經驗，現在靠標準，靠良心。只要每個菜農都守住這個標準，東昌蔬菜就永遠不會倒。”

大家聚在一起，討論這段時間咱們種菜賣菜的得失。

大勇和光芒談論著病蟲害的防治，光明跟三勇說起自己的新想法：“三勇哥，我看報紙上省農調隊產量處的專家說，咱們東昌蔬菜至今仍然是重生產輕加工，生產出來的菜原封不動打包出售，頂多是有個品牌，什么包裝啊營銷的手段都沒用上，現在流行一種凈菜清洗加工，可以直接進超市和餐館。我覺得這又是一個新路子。”

三勇尷尬笑笑。光明他們大張旗鼓地開公司創品牌的時候，他打了退堂鼓，現在大家說的話他都聽不懂插不上話了。

光明見三勇笑笑沒說話，以為他是沒有聽懂。

“我去年去南方地方時候就考察了他們的蔬菜脫水工藝。就是把鮮菜脫水成干菜，產值翻好幾番。就是機器設備太貴了。不知道咱們縣里有沒有支持補貼？”

光芒倒是感興趣，“有鮮菜不吃，誰吃脫水蔬菜？那玩意好吃？費勁巴拉地把蔬菜脫水，能賣上價？”

光明擺擺手：“你想想，咱們的蔬菜從地頭出10噸，運到京城，菜值多少錢，人工和物流費值多少錢？如果在地頭就把菜脫水成干菜，人工和物流又能省下多少錢？那如果這些脫水蔬菜出國出海呢？”

這么一說大家就明白了。