我發現福旺糧油具備幾個非常大的優勢，這些優勢是其他企業很難比擬的。

第一，福旺糧油的供銷鏈條非常健全，銷售網點遍布整個江南區域，尤其是海東海西兩省，更是深入到了幾乎所有鄉鎮；

第二，福旺糧油的門店產權都是自己的，這樣不但非常穩定，還能節約大量成本，成為一個巨大的競爭優勢；

第三，福旺糧油的品質非常好，這也是為什么福旺糧油能存活到現在的根本，我們的產品哪怕賣得貴一點，門店里的服務人員哪怕態度差一點，仍然有不少消費者會一直選擇購買。

第四，福旺糧油經營的時間很長，又是國企，群眾基礎非常好，不需要再花費成本讓消費者采信。

以上就是我總結出來的福旺糧油的優勢所在。

當然，福旺糧油還有很多優點，但這些優點只是加分項，不是決定項，我就暫時省略了。

好，既然有了這個初步的印象，我就在想啊，如果我要進入糧油市場，成為福旺糧油的競爭對手，我該怎樣，將福旺糧油這些優勢一一打破。”

趙剛猛然一呆，他完全沒想到安小海話鋒一轉，居然轉到了這個角度。

安小海沒有理會趙剛的反應，而是繼續說道：

“第一，針對福旺糧油的供銷鏈條，我覺得要擊破并不難。

供應方很好解決，無非就是價錢而已，我手上有錢，我只要把收購價格提高個百分之五到十個點，我相信供應商會把原料賣給我的。

至于銷售，也好辦，現在全國各地的超市正在蓬勃發展，我直接進超市，就可以解決至少三分一的銷售問題。

剩下的三分之二，就由遍布各處的小賣店、夫妻店來解決。

他們賣一件福旺糧油能賺5塊錢，賣一件我的產品能賺10塊，我只要做到這一點，我相信他們應該知道如何選擇。