原酒窖藏能夠提升白酒的品質，而對于小酒廠而，是沒有辦法大規模實現原酒窖藏。

白酒陳釀得要使用土陶酒壇，一個酒壇就裝上幾百斤上千斤的白酒，如果貯存幾百上千噸白酒，就需要幾千個酒壇才行。

買酒壇的投入就不說了。

光是放酒壇，就需要不少的地。

而白酒陳釀最好的，就是給放在專門的酒窖里面進行窖藏。

建酒窖需要不少的錢。

然后就是酒了。

酒存在這不賣，就是有著一筆資金給壓在這里。

反正算下來，小酒廠根本就不合適搞自然窖藏的白酒。

大酒廠實力強勁，就如同春井坊酒業，就這般不斷的投入大量資金來建酒窖。

“現在，我們的白酒貯存能力已經達到了4萬噸。”

春井坊酒業的酒窖里面，的確也是存著4萬噸白酒。

有點高！

如果只是算生產成本的話，也就差不多九千萬的樣子。

當然，如果要賣的話，可就是值錢了。

差不多能夠賣上小十億！

夸張嗎？

一點都是不夸張。

陳軍：“五分廠建好之后，我們的窖藏能力就達到快七萬噸。”

修建生產車間的時候，就跟著也修建酒窖。

不能夠說，把酒給生產出來，卻沒有地方能夠貯存。

等到將來六分廠建好，春井坊酒業常年存酒超過十萬噸。

陳元慶背著手，冬季的林子沒有了夏季那般的活力，能夠聽講蟲鳴。

此時，萬籟俱寂。

心中默默的計較著春井坊酒業下一個爆發期。

如果說八十年代，人們心中還并沒有太多的品牌概念。

也不是說買東西不認品牌，一些老牌子還是認的。

只不過不像是后來，非名牌貨就直接被人們給打入到質量沒有保證的行列。

那么到了九十年代，品牌就開始深入人心，買牌子貨成為了大眾的選擇。

或者說，牌子貨在一定程度上面來講代表了品質的保障。

九十年代是民營經濟蓬勃發展的年代，而在這個時期，大多民營企業就只顧著生產出來商品，對于商品質量并不是怎么在意。

就拿雨靴為例，人們很明顯的感覺到，質量下滑得厲害。

以前一雙雨靴穿上好些年都不會壞，可后來的雨靴穿上一兩年就制定壞了。

面對質量的變差，消費者完全沒有辦法。

因為，這必須得要用。

要用就必須得買。

春井坊酒業這幾年時間，一直都是在不斷的打造品牌。

有了評酒會的名酒加持，春井坊的名氣，算是進一步的提升。

現在這年月，專家的權威性還并沒有被某些人給敗壞掉，大眾依舊的認可。

第一代“標王”，春井坊酒業肯定是要給拿下的。

這對于提升春井坊酒業的名氣，有著巨大的促進作用。

或者說，能夠讓春井坊酒業實現一種蛻變。

至于說第二代“標王”，能拿下就拿，不能的話，就退而求其次。

在央視保持一定的廣告投入，把名氣給保持住。

另外就是各地方臺。

不能夠去小地方臺打廣告。

就像是，一個超級大品牌跑去貼小廣告，這會讓消費者產生一種不好的觀感。

陳元慶在老家待了一周多的時間，過了元旦之后，才是回的渝州。