根據何海峰的安排，林振華留在渾北，專注于研究渾北市的虧損企業渾北的機械工業底子很好，僅千人以上的國有機械企業就有六七十家漢華的主業就在機械領域，所以對這些機械企業情有獨鐘林振華從公司調來了一批技術和管理方面的人員，開始逐家篩選這些企業，從中挑出自己有意兼并的對象，渾北鍛壓機械廠等一批企業被列到了值得優先兼并的名單之中

渾北鍛壓機械廠始建于張作霖年代，迄今已有70多年的歷史，是國內重要的鍛壓機械制造企業，技術力量非常雄厚在60年代我國自行設計制造萬噸水壓機的時候，渾鍛壓就曾經派出過技術人員和工人參與攻關在停產前，渾鍛壓擁有3500多名職工，年產值1個多億而如今，這家廠子已經完全停產，3500多名職工除留下少數人負責維持一些日常事務之外，大多數人都已下崗下崗職工們有些在渾北市里找一些零工做，有些在街邊擺攤，還有一些就干脆窩在家里，成天打牌度日

渾鍛壓陷入虧損的原因，主要是產品陳舊，缺乏市場競爭力憑心而論，渾鍛壓的產品質量在以往還是非常不錯的，但

在功能方面就乏善可陳了有些企業有獨特的功能需要，其實只要在原有產品上做一些不大的改動就可以滿足，但渾鍛壓對于這樣的要求一概不予理睬，頗有一些店大欺客的意思

在計劃經濟年代里，渾鍛壓的產品是通過國家指令xing計劃調撥分配的，用戶沒有選擇余地，即使有什么意見，也只能悶在自己的肚子里那些有特殊要求的企業，往往在購買了渾鍛壓提供的設備之后，還要自己再進行改造，費時費力，而且改造的效果也不夠好，早已積累下了不少的怨氣

市場放開之后，國外的同類產品進入中國市場，一些沿海的鄉鎮企業也以仿造的方式開始制造鍛壓機械，投放市場資金比較充實的用戶，開始轉而使用進口產品那些資金不足的企業，則選擇了鄉鎮企業的產品那些鄉鎮企業生產的山寨產品雖然質量上有些欠缺，但貴在服務意識良好，不論客戶提出什么樣的要求，它們都會予以滿足，而且價格上也比渾鍛壓要優惠得多，一下子就把渾鍛壓的市場給搶走了

就這樣，從80年代中期開始，渾鍛壓陷入了虧損的狀態一開始虧損額度不大，國家還有一些所謂政策xing虧損補貼，足以把缺口補上，所以渾鍛壓的日子依然過得比較滋潤進入90年代以后，鄉鎮企業的實力不斷增強，產品質量有了顯著的提高，渾鍛壓的產品就沒有市場了，虧損幅度越來越大，最終走向了停產的境地

在這個過程中，郭貴寶等企業領導的貪腐和不作為也是渾鍛壓走向崩潰的一個重要因素面對著企業虧損的局面，郭貴寶等人沒有扎扎實實地去進行市場調研、尋找企業虧損的原因，而是把jing力主要用于搞好政fu關系，希望能夠從國家獲得資金以及政策保護，挽回虧損的命運此外，由于預見到企業最終可能會破產，上上下下的許多干部都帶著“此時不撈、過期作廢”的心理，利用各種機會為si人謀取利益，這就使得渾鍛壓的處境是雪上加霜

為了解決東北老工業基地的國企困境，國家曾經幾次下撥資金，用于企業的改造，渾鍛壓也從渾北市計委獲得過幾百萬的改造資金然而，郭貴寶早已對渾鍛壓的前途失去了信心，拿到資金之后，只是象征xing地投入了一小部分，了幾臺設備，余下的都以各種形式轉入了小金庫，用于廠領導的消費

上行下效，廠長開了這樣的頭，下面的處長、主任之類的，自然也好不到哪去鍋爐工陳慶揭lu的取暖煤摻雜石頭的現象，不過是冰山一角事實上，這幾年來，渾鍛壓無論是原材料采購還是產品銷售，無不受到經手人個人si利的影響，采購的產品質次價高，銷售卻是虧本甩賣，這其中的差價自然都落入了一干蛀蟲們的腰包

要解決渾鍛壓的問題，的確是任重道遠

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