書m476病去如chou絲

在熟人面前，林振華說話一向是不留情面，想到什么就說什么，像“官官相護”這樣的話，無論是俞菊英和吳德銘，或者黃岡，都不敢在何海峰面前直接說出來不敢說，不代表大家沒有這樣的感覺，其實，在這些天的調研中，大家都有和林振華相同的認識，那就是渾北市企業大范圍虧損的問題，根源在于當地政fu官員的惰xing

東北作為老工業基地，這么多年來，為國家做了許多的貢獻，這是事實但另一方面，東北受到國家的眷顧也是非常多的一五計劃期間，蘇聯援助中國建設了156項重點工程，其中相當大一部分都落戶于東北例如，在全部24個機械項目中，東北就占了13個，包括哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱儀表廠、哈爾濱汽輪機廠、哈爾濱電機廠汽輪電機車間、哈爾濱炭刷廠、哈爾濱滾珠軸承廠、哈爾濱量具刃具廠、富拉爾基重型機械廠、長chun第一汽車制造廠、沈陽第一機chuáng廠、沈陽第二機chuáng廠、沈陽風動工具廠、沈陽電纜廠

無論在哪個年代，一個地區的話語權都是與其經濟地位密切相關的在計劃經濟年代里，東北由于擁有雄厚的工業基礎，在整個國民經濟中占據著舉足輕重的地位，因此在爭取政策和資源方面也具有相當強的優勢以職工工資來說，1978年，全國國有單位職工的年平均工資為644元，而遼寧省為687元，吉林省為712元，黑龍江省為763元，均高于全國平均水平，所謂“共和國長子”的優越感，是有其堅實的經濟基礎的

正是由于這樣的歷史背景，當地的官員養成了對國家的嚴重的依賴感，企業生產、固定資產投資、居民生活消費，一切都是由國家包辦的，官員們只要照著國家的要求辦事即可，不需要多動什么腦子

與之相反的是，在東南沿海的浙江、福建、廣東等地，出于海防安全等方面的考慮，國家布局的重型工業數量很少，屬于被計劃經濟遺忘的角落也正是因為這種爹不親、娘不愛的處境，促使這些地方不得不處心積慮地自謀生路，這也就培養出了一種敢闖、敢試的市場經濟作風

風水輪流轉，改革開放以后，計劃經濟日漸衰微，市場經濟蓬勃展珠三角大膽地踏出了吸引港資、僑資的步伐，一躍成為全國經濟的排頭兵；江浙地區則從鄉鎮企業起步，靠著走街串巷收jimáo這樣的小生意，創下了一份令世人矚目的家業在金融危機年代里組團殺到大洋彼岸去抄底收購房地產的溫州老板們，在改革開放之初都是面朝黃土背朝天的農民如果當年國家給了他們一個旱澇保收的鐵飯碗，他們還會有下海闖dàng的勇氣嗎？

東北的繁榮，得益于計劃體制；東北的衰敗，同樣源于計劃體制福兮禍兮，誰能預料呢？

何海峰是一

個睿智的官員，他有在基層工作的經驗，也有在體改委接觸高層的閱歷，對于中國改革的問題，他看得非常透徹在此前，他一直有些猶豫不決，不敢去觸動地方上的官僚體系，總是試圖在維持現狀的前提下去解決問題

林振華的ji烈辭，給了何海峰深深的觸動的確，如果不改變地方官員的觀念，不打破舊體制的束縛，僅僅依靠國家不斷地輸血，是不可能改變東北的狀況的正如林振華所說，如果官員沒有樹立起為企業服務的意識，而是仍然把自己當成企業的婆婆，有誰敢來這里投資？

認識到了這樣的問題，何海峰便立即行動起來他先是與東三省的省委記、省長們進行了反復的溝通，統一思想，隨后便飛回北京，向政治局和國務院做了一個關于東北問題的長篇匯報中央認可了何海峰的報告，另外派出了一個由國務院副總理牽頭，包括中組部、人事部等單位官員在內的體制改革小組，前往東北開展工作

在隨后的幾年中，國家從中央部委和南方一些省市chou調了大批的干部，前往東北任職，為東北官場帶去的觀念同時，東三省也積極組織本地官員到東部沿海省區去參觀學習，接受市場經濟觀念的薰陶上海、廣州等地的黨校都專mén開設了面向東北干部的培訓班，專mén向來自于東北的地方官員們灌輸市場經濟意識

俗話說，病來如山倒，病去如chou絲要改變東北地方官員腦子里長期以來形成的思想意識，并非一朝一夕可以完成的，但東北這些虧損企業的兼并重組工作，卻無法再拖延下去所以，在國家對東北官場作風進行整頓的同時，何海峰帶領的工作團隊，也一刻都沒有停止工作