他指著車間里那些略顯陳舊的設備，“這些機器，很快會分批更換成德國和日本的新式設備。操作新機器，需要新技術。公司會出錢，送大家去培訓，去學習。培訓期間，工資照發，還有補貼。學成回來，通過考核的，基本工資上調三成，計件單價也提高。”

老師傅們原本帶著抵觸和疑慮的眼神，漸漸亮了起來。加工資，學新技術，這是實實在在的好處。

“但是，”張建軍話鋒一轉，語氣嚴肅起來，“新的設備，新的工藝，就需要新的規矩。以前磨洋工、混日子的那一套，必須改掉。質量必須達標，效率必須提升。愿意跟著公司一起進步的，我張建軍絕不會虧待。不愿意的，現在就可以去財務結賬走人，我多發一個月薪水當遣散費。”

恩威并施，目標明確。大部分老師傅和技術骨干都選擇了留下。他們看到了更好的前景和實實在在的利益。

隨后，張建軍又從觀塘老廠調來了幾名得力干將，擔任新廠的生產副廠長、車間主任等關鍵職位，帶來了建邦嚴格的質量管理體系和獎懲制度。

短短一周，電子廠的風氣為之一變。生產效率和質量開始穩步提升。

處理完這些，張建軍將陳威廉叫到辦公室。

“威廉，我們的攤子鋪得越來越大，不能再像以前那樣粗放管理了。”張建軍遞給他一份自己草擬的綱要，“接下來，我們要做幾件事。”

“第一，成立正式的人力資源部，制定科學的薪酬體系和晉升通道，面向社會和高校，高薪誠聘有經驗的管理人才和專業技術人才，特別是財務、法律和市場營銷方面的人才。”

“第二，建立健全嚴格的財務審計制度和采購流程，所有超過五千港元的支出，必須由至少兩級主管簽字核準。防止內部腐敗和浪費。”

“第三，成立戰略發展部，由你直接負責，專注研究市場趨勢、政策變化和競爭對手動向，為公司的重大決策提供依據。”

“第四，加強企業文化建設，樹立質量第一、效率優先、誠信守約的核心價值觀。這件事，我親自抓。”

陳威廉仔細看著綱要，心中震撼。老板這是要將建邦實業從一個家族式、草莽氣濃厚的企業，向現代化、制度化的集團公司轉變。這需要極大的魄力和遠見。

“老板，我立刻去辦。”陳威廉感到肩上的擔子很重，但也充滿了干勁。

“不急，一步一步來。關鍵是選對人，定好規矩。”張建軍強調道。

就在張建軍忙于內部整頓時，外界并未停止變化。怡和洋行在威爾遜倒臺后，經過短暫混亂，迅速任命了一位新的經理人接替他的工作。這位新經理作風更加低調務實，暫時未見有激烈動作，但張建軍明白，這更像是暴風雨前的寧靜。

利銘澤和霍英東牽頭組織的“華商聯誼會”第一次非正式聚會，在一艘私人游艇上悄然舉行。與會者除了利、霍、張三位，還有幾位南洋僑領代表以及香港本地幾位實力雄厚的華商。聚會氣氛融洽，交流了許多不便公開的市場信息和政策風向，張建軍獲益匪淺，也進一步鞏固了自己在這個高端圈子里的地位。

而北邊的那條線，似乎也終于有了新的動靜。鐘博士匯報，在與內地某科研機構的一次技術交流中，對方一位副主任“無意間”提及，近期會有一個來自北方的“經濟考察團”訪港，似乎對香港的電子產業發展“頗感興趣”，并詢問建邦實業是否愿意“適當參與交流”。

魚餌，終于再次拋了出來。

張建軍站在辦公室的落地窗前，看著下方繁忙的街道。內部正在梳理整合，外部的關系網絡在逐步織就，潛在的盟友和敵人都在各自布局。

他知道，短暫的平靜期即將結束。下一輪的較量，或許很快就會到來。而他，已經做好了準備。

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