6經營全球：不把雞蛋放在一個籃子里

1980年代中后期，李嘉誠把視野放在全球，在加拿大、英國、新加坡、日本都有他投資的足跡。

1980年代中后期，加拿大經濟局勢嚴峻。但加拿大最大的收獲就是“逮住”了世界華人首富李嘉誠，僅他一人，就為經濟面臨衰退的加拿大帶來100多億港元巨資。香港眾多華商，又追逐李嘉誠的腳步，他的好友同樣是世界級華人富豪鄭裕彤、李兆基等競相向加拿大進軍。

杜蒙特與范勞爾赴港專程采訪，發現加拿大商務官員和商人為了便于與李嘉誠接觸，竟然把辦公室也搬進了華人行。在決策階段，李嘉誠幾乎每天都要接待這些加拿大“星探”，并與高級助手研究加方提供的投資項目。

兼任加拿大赫基公司主席的馬世民充當了李嘉誠的“西域”大使。他是主張海外擴張的強硬派。李嘉誠早就萌生了締造跨國大集團的雄心壯志，現在和黃、港燈相繼到手，現金儲備充裕，時機已經成熟，他自然想大顯身手。

李嘉誠、馬世民以及長江副主席麥理思，穿梭于太平洋上空。1986年12月，在加拿大帝國商業銀行的撮合下，李氏家族及和黃透過合營公司unionfaith投資32億港元，購入加拿大赫斯基石油公司52％的股權。時值世界石油價格低潮，石油股票低迷，李嘉誠看好石油工業，做了一筆很合算的交易。這是當時最大一筆流入加拿大的港資，不但轟動加拿大，亦引起香港工商界的騷動。

港島輿論界議論紛紛，有人說李嘉誠大肆收購歐美企業，是隱形遷冊;還有人說他食，準備淡出。李嘉誠說：“因投資關系，我在1967年時已獲得新加坡居留權，別人怎么說，我并不在意”。

1988年馬世民會見美國《財富》雜志記者時說：“若說香港對我們而太小，這的確有點狂。但困境正在日漸逼近，我們沒有多少選擇余地”。

馬世民還談到收購赫斯基公司所經歷的波折。按照加拿大商務法律，外國人是不能收購“經營健全”的能源企業的。赫斯基在加拿大西部擁有大片油田和天然氣開發權、一家大型煉油廠及343家加油站。除石油降價因素帶來資金周轉困難，并無出現債務危機。幸得李嘉誠已經安排兩個兒子加入加拿大國籍，收購計劃才得以順利完成。

有做大雄心的李嘉誠投資英國，幾乎與加拿大同步進行。1986年，他斥資6億港元購入英國皮爾遜公司近5％股權。該公司有世界著名的《金融時報》等產業，在倫敦、巴黎、紐約的拉扎德投資銀行擁有權益。該公司股東擔心李嘉誠進一步控得皮爾遜，不甘讓華人做他們的大班，組織反收購。李嘉誠隨機退卻，半年后拋出股票，盈利1．2億港元。