很多人，也不說很多人吧，應該說大多數，都是愿意向下整頓的。比如，有人愿意調教老百姓的素質品行，但絕對不會向上要求自己上級或者領導的行業操守。

有人說過一個笑話，說體制內到底有沒有耿直的人？他說見過，一個年輕人，很耿直，經常批評領導的錯誤，就因為這樣，他升職很快！

多年以后，耿直在部里的舅舅退休以后，那個耿直的他消失不見了。

再比如，很多大佬寧愿把畢業生實習生壓榨得都要跳樓，但對行業內的利益集團則是閉眼不見。

但，今天張凡掀開了這個貼著華麗創可貼的腐爛傷疤。

不光是掀開，而且是點名。

很多人說，不就是抗生素嗎，多用一點能怎么樣，當漢江水里都能化驗出偉哥的時候，有些事情就已經晚了。

或者也會說，也只有張凡一個人而已。

其實不是，也有一些和張凡一樣臉黑心紅，一副傻乎乎的樣子卻縫補著這個世界。

當年的奶粉，肅省數字醫院的軍醫就發現了蹊蹺，不光報告給了上級，還聯系了媒體。

不過他沒有張凡的地位而已，有時候，對于這些人，雖然他干的事情并沒有惠及到你，但請不要嘲笑他。

當張凡一個一個開始點名的時候，會場里是安靜的，一群搞技術的心里并沒有把這個事情當回事。

因為，他們覺得，這是業內討論，說點過分的話無所謂的。

可藥企已經翻江倒海了。

因為有些人說出來的話，效果是真的不一樣的。

部里，部賬凝視著臺上的張凡，雖然微微皺著眉頭，但好似解脫，好似找到同伴，或者又好似釋然一樣。

“把張部的發形成報告，我要用！要抓緊一點，最好下午就能用。”他低頭在手機里給自己的秘書發了一條消息。

而會場外，不光國外的藥企感覺到冬天來了，國內的藥企也是一樣的。

比如魯抗，這個藥企的產品幾乎以抗生素為主，好像某一年抗生素和非抗生素銷售比例達937。

還有比如國內最早生產青霉素的企業，抗感染類產品長期占主營營收的50%以上。當年他們這些企業，是為了解決老百姓沒有抗生素可用而創立的，早些年也是立過大功的。

但現在……

別覺得這些企業都是小卡拉米，這都是巨頭，放在國際上，啥都不是，放在國內，人家找當地書籍匯報，估計都是不用排隊的。

而國外的，從排名前二十的藥企，幾乎都是抗生素起家的。

這些企業的能量有多大？

顛覆大國的政權是吹牛逼，可擺弄個小國政治是絕對一點問題都沒有的。

這種會議，這種級別的會議，發人又是這種級別的，臨床的人都覺得張凡比較剛，而藥企他們開始膽寒了。

真的要發抖了。

“怎么辦？”

有些企業能生存下來，絕對是不靠運氣的。

本來他們自己也意識到這一點了，只不過是因為沒有人揭開這個傷疤，他們動作還不緊迫而已。

現在張凡揭開了，也等于推動著他們做出來選擇。

而有些企業，他們不會說是自己的問題，而是怪張黑子掀開了遮羞布，也不想著處理發生的問題，反而想著是怎么處理這個發現問題的人，這尼瑪就是很奇怪了。

別的改革到底是怎么回事，張黑子不太了解。

但醫療的改革，張凡還是多少知道一點的，一群已經躺著就能賺錢的人，你再把人家落下海，去和沒穿鞋一起努力奮斗，他們愿意嗎？

肯定不愿意，這大概就是全世界醫療改革都不怎么成功的原因之一了，因為這個行當太賺錢了。

搞張凡這種人，有時候軟的硬的，都不好使。

你來硬的，現在不是我大清，就張黑子坐飛機都害怕的性格，他就窩在邊疆，你拿導彈估計都不行。

來軟的，現在江湖上傳，張凡家里的瓷器，故宮博物館都未必有。

甚至土豪國為了拉著張凡，連油田的股份都愿意給茶素醫院，你們拿啥考驗他？

國外這邊，更是沒招了。

張凡一不靠他們吹捧搞什么江湖地位，二又不需要他們的資金，三不會求著他們發表自己的論文。

而且，有時候，不是張凡求他們，是他們求張凡。