某批出口網球裙，其中200條因為縫紉質量不過關，后背極容易扯裂，沒有通過質量審核，目前退回倉庫。

沈副廠長鐵青著臉，把生產流程單調了出來。

他在流水線找了個老工人，也沒說什么事，只把網球裙遞過去，讓他幫忙看看問題所在，老工人上手一模，直接說：“就是工人疏忽粗心。”

“哪里疏忽。”

“縫紉線全都沒打結收尾，這又是運動服裝，動作一大，自然扯裂。”

沈副廠長很容易找到責任人，出問題的200條網球裙，后背縫紉步驟全部屬于同一個女工，名字土氣得很，叫陳葛根，一聽就沒背景。

她年紀不小，眼睛花了，出問題合情合理。

確認過責任歸屬，沈副廠長做主，開除陳葛根，整條流程上的責任人統統罰款。

處理決議轉到羅璇這里，羅璇沒批，喊了沈副廠長過來。

“為什么要開除她？”

沈副廠長說：“她犯了嚴重錯誤。”

羅璇嘆了口氣：“陳葛根年紀大了，在羅桑廠干了十來年，眼睛也花了，你開除她，讓她到哪打工去？”

沈副廠長反問：“那你說怎么處理。”

“換個崗吧。”羅璇和他商量，“她熟悉廠里的產品，讓她去管倉庫。”

沈副廠長忍了又忍，忍無可忍：“這么大一個工廠，你怎么總是依著性子做事？人不好用，就該換人，你還要替她養老？”

“人不是工具，好用就用，不好用就丟。”羅璇耐著性子解釋，“人都有缺點，東西壞了就要修，人出了問題要幫。”

“修東西的成本可遠遠高于換新東西的成本。她不干，有得是人干。”

沈副廠長一說話，羅璇就心煩。

“人難道是東西嗎？”羅璇抬高聲音，“一部分人生下來，難道就是被另一部分人使用的嗎？”

沈副廠長也生氣了：“你少給我上綱上線，標準管理就是這樣子，你這套老舊的人情味，只適合家族作坊，不適合現代化企業。”

羅璇冷笑：“如果你這樣想，如果這樣做才能管好一個企業，那么出問題的是你，出問題的是我們的社會。”

兩人不歡而散。

羅璇沒理睬沈副廠長。

很快，最終的處罰決議從廠長辦公室發下來，女工陳葛根沒被開除，只是罰了款又調了崗，變成倉庫理貨員。

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