“沒有，沒有。”看得出來林小龍有一絲惶恐，但，很快又恢復了滿臉堆笑的狀態，這讓我很滿意，至少，對我的敬畏之心他還是有的。

“都是汪處您自己悟性高，我那點東西在汪處面前不值一提，今后，我還要向汪處多請示多學習呢，如果今后工作有做得不好的地方，還請汪處您多批評，反正我在這里表個態，堅決支持汪處您的工作，您的指示我理解得了的要執行，理解不了的也要先執行再慢慢理解。”林小龍繼續說。

看著林小龍滿臉堆笑而又一本正經的話，對比他以前油嘴滑舌的腔調，我心里有點想發笑，但是我還是忍住了。雖然他以前對我的那些齷齪事，我還記得很清楚，但是人都要往前看，作為一個領導，就要有領導的胸懷，林小龍有林小龍的優點，作為領導，就是要用人的優點。只要林小龍能端正態度，作為新上任的領導，有下面的人支持又何樂而不為呢。

于是我對林小龍說：”哪里，林老師是銷售工作的資深前輩了，今后很多工作還要倚重你的經驗呢。”

“不敢不敢，反正今后汪處您指哪里我打哪里。還有就是汪處您能不能不要叫我林老師了，我承受不起啊。”

“你本來原來就是我的老師嘛。”

“真談不上，就是一起工作而已，您要是看得起我，就叫我小龍吧。”林小龍似乎很誠懇。sm.Ъiqiku.Πet

“那這樣你看行不行，我今后也不叫你老師，也不叫你林科長，就叫你老林行不行。”

想到林小龍畢竟比我大七八歲，而且也是個科長，我直接叫他“小龍”似乎也不妥，于是我決定這樣稱呼他，表面是商量，實際當然是我說了算，也算是我給我們之間的關系有了個明確的定位。

“汪處，您叫我老林是我榮幸。那，汪處，您看是不是我向您匯報一下工作。”

“這樣吧，你看，我呢，也是剛接手工作，還有些事情需要處理，你看這樣行不行，等我稍空一點再找你了解情況你看怎么樣？”

其實吧，我手里要說有事也有事，但是先聽林小龍匯報這點時間肯定是能抽得出來的，但是我剛上任，基于林小龍原來對我的態度，我有必要晾他一晾，讓他徹底擺正自己的位置，即使是要來匯報工作嘛，也不是你想來匯報就匯報的，而是我讓你來匯報你就來匯報。現在我和他的位置關系決定了主動權永遠在我這里。

有時候我覺得我似乎變得庸俗了，也講究起這樣原來我很不屑的“領導藝術”來，但有時候又覺得領導就是要會駕馭人，不懂點“領導藝術”似乎也不行，特別是對林小龍這樣的“老油條”來說，就需要張弛有道，既要表示適度的親近，又要保持一定的距離，才能收放自如。.x