我不由對韓菱刮目相看,她果然心狠手辣啊!
然而,韓菱解決的第二個問題,更加彰顯她的心狠手辣。
當上總裁后,她向董事會提議,擴大了內審部的規模,并將法務部獨立成一個集成部門。
看似是加強了公司紀律,可我發現她悄悄做出另一個動作,將負責內審工作的員工放到其他部門做其他的工作。
我得知這種安排后,便把她叫到辦公室問道:“擴大內審規模,卻不讓員工在內審工作,人力規模跟不上,內審還要存在的必要嗎?”
韓菱跟我解釋,內審部的存在不是為了工作,而是為了威懾其他部門,有沒有員工不重要,重要的是要讓其他部門知道內審部在運行,這就已經足夠了。
我反問她:“那要是員工犯事了,內審怎么工作?”
“直接移交法務。”韓菱不容置疑道,“明知內審部規模不小,懸在頭頂,還敢犯事,這種毫無忌憚的員工就沒必要讓內審調查了,直接讓法務介入,報案處理即可。”
我很不解:“直接報案處理?這會不會太嚴格了?”
韓菱反問我:“你的恒遠將近五六百名員工,不說別的,就說負責市場、招商、財務或者維護客戶關系的就有三百多名員工,如果他們每人一個月從公司貪出一萬塊錢回扣,那一個月就是三百萬,一年就是三千六百萬,這相當于你不嚴格而導致的虧損,如果你拿三千六百萬獎勵其他優秀員工,難道不比你睜眼看著員工貪你的錢更好?”
我本覺得韓菱杞人憂天。
可當她的法務獨立計劃執行之后,公司內部居然有四十多個員工被糾出涉嫌吃回扣的行為。hh