寒暄過后，王主任直入主題：

“線上線下一體化，讓數據多跑路，群眾少跑腿，不跑腿，這是實實在在能方便老百姓的勤政惠民舉措。內院的領導看了具體施行措施后非常欣賞，認為這是提升zhengfu效能、改善干群關系的典范之作。”

“這次我們下來，就是要把這個好經驗、好做法宣傳出去，推廣出去！”

祁同偉抑住內心激動，謙遜和沉穩地說：“領導過獎了，這只是我們立足本職工作，做的一點初步探索和嘗試，還有很多需要完善的地方。”

談話中，祁同偉把來人帶到專門的接待辦公室，品茶茗香下，關系也是很快拉近了許多。

“祁省長，據我所知，你自從政以來一直都是在政法戰線上工作，請問你是基于什么樣的原因，有了創辦行政服務中心這一構想的？”王主任好奇地問道。

相應問題，祁同偉早已經打過腹稿，只措詞了一下后就回答：“不怕王主任笑話，其實這個想法的來源就是是源于我自己。”

“我本人出身自漢東省林城市的一個小山村，地處偏遠、交通不便。

我考上大學、包括參加工作時跑程序，走流程花了好幾天時間。

包括后來參加工作了，也聽到我們有很多同志抱怨，說去zhengfu部門辦事時，親身感受到的‘辦事難’、‘多頭跑’的困擾。”

“再之后伴隨著自身職位的改變，接觸到，也考慮到了更多，我就想能不能利用現在的信息技術，優化流程，整合資源，真正為老百姓解決這個痛點？”

“有了這一初步想法后，我首先向我們漢東省的副書記高育良同志做了匯報。”

“育良書記對此非常重視，并給予了關鍵的指導和支持，他指出，這不僅是技術革新，更是治理理念的轉變，認為在科技發展與時俱進的現在，我們zhengfu的政務水平也要能跟上時代的發展。”

......

“這才有了大家看到的行政服務中心。”

祁同偉在給王主任做解說的同時，一旁的新聞聯播采訪記者團成員也在記錄。

現場問答可以出現些許紕漏，但新聞采訪的不行，她現在就要記錄下兩人回答的問題，知道哪些問題祁省長是有準備的，能回答好的，她也好配合著做采訪計劃，以避免出現新聞事故。

王主任接著又問：“好的，那么祁省長，你認為該項惠民政策想要推行的最大難點是什么呢？”

祁同偉略作沉思后回答：“我認為難點主要集中在兩個方面。”

“首先，是數據的壁壘打通與業務協同，創造部門與地域之間的聯動。”

“想讓數據多跑路的前提，是數據要能跑得起來、跑得順暢。想實現一網通辦，那我們公安、工商、稅務、社保、民政等各個部門首先得實現數據互通。”

“這不僅僅是技術問題，更涉及到部門職責、業務流程和分工協同，需要大量的溝通協調工作。”

“溝通協調就是我們創辦初期花費精力最多的地方。”

“其次，就是思想觀念的轉變與能力提升。”

祁同偉稍頓了一下后繼續說：“從管理者轉變為服務者，從‘以部門為中心’到‘以群眾和企業需求為中心’，這需要一個思想觀念和身份上的深刻轉變。”

“同時，新的服務模式也對我們的工作人員提出了更高的要求，他們不僅要熟悉本部門的業務，還要了解跨部門-->>的流程，要熟練操作新系統，更要具備良好的服務意識和溝通能力。”

“如何能幫助大家順利完成這個轉變，也是我們持續在關注和努力解決的重點難點。”