“到那時，即便別家也降到一樣的價錢，大家的首選依舊是我們。這對于王家未來的布局，至關重要。”

王安深知品牌效應的威力，既然家族將棉布產業視為未來的支柱，他便要傾注全部心力。

“郎君所極是。我們的布，品質不敢說是頂尖，卻也絕對在中上之列，配上這實惠的價格，百姓們沒有不選我們的道理。”

“尤其是郎君您定下的‘三天之內不滿意包退’的規矩，簡直是神來之筆！這一下就打消了所有人最后的顧慮，讓我們一開張就生意火爆。”

“依我估算，光是今天一天的流水，恐怕就要突破一萬貫！這在以前，是任何布行都不敢想的！”

王允的這番話，并非純粹的奉承。

從廣告宣傳到價格定位，再到售后保障，王安事必躬親。

尤其是那售后服務，觀獅山書院商學院才在最新一期的《財富周刊》里提出這個新穎的概念，王安便立刻拿來用在了王記棉布上，事實證明，效果出奇地好。

“想在這場棉布大戰中拔得頭籌，就必須出奇制勝。”

“我的策略很簡單，就是用價格戰，把那些生產效能低下、耗費成本過高的作坊先一步擠出局，讓他們以后只管種棉花，別再想著自己織布了。”

“同時，我們得和王氏書院聯手，在染色技術上尋求突破，目標是把棉布這個行當的品質提上去，規模擴出去。”

王安看著自己的宏圖大計正有條不紊地展開，心情大好，興致勃勃地向王允剖析著自己的商業邏輯。

然而，世事向來如此，幾家歡樂幾家愁。

王記棉布開張大吉的鑼鼓聲，傳到盧家麻布鋪這里，就成了催命的喪鐘。_c