廣固寒云冷戟戈，金甌殘闕黯山河。
永康柱折天維裂，五馬聲沉咽逝波。
公元406年，南燕都城廣固（今山東青州）的刑場上，上演了一場極其硬核的“團隊解散”儀式。五匹膘肥體壯的戰馬，被套上了特制的“績效評估工具”——繩索，分別系在了當朝尚書左仆射（相當于副宰相）封嵩大人的頭顱和四肢上。隨著監刑官一聲令下（內心os：老板吩咐，不得不辦），鞭子炸響，馬兒們以為要開飯或者賽跑，興奮地朝五個方向猛地一躥！
“嗤啦——！”
場面過于“熱烈”，以至于圍觀群眾的表情管理集體失控：有人捂眼，有人干嘔，有人腿肚子轉筋，還有幾位心理素質過硬的宗室老臣，表面肅穆，內心彈幕狂飆：“讓你站錯隊！讓你瞎搞辦公室政治！這離職手續辦得也太…別致了吧！”封嵩那顆曾經在朝堂上指點江山、唾沫橫飛的頭顱，此刻滾落塵埃，眼睛瞪得像銅鈴，仿佛還在無聲地吶喊：“我為公司流過血！我為老板立過功！我要見hr！…哦，hr好像也是老板的人…”
這充滿行為藝術氣息的殘酷一幕，正是南燕新晉ceo慕容超先生向全體“員工”發出的、震耳欲聾的“企業文化宣貫”：順我者，看心情；逆我者，五馬分尸套餐了解一下？包您走得零碎，走得徹底！
一、創業時代：跟著慕容德混，三天吃九頓（職場黃金期）
話說封嵩同志的仕途，那是在南燕開國皇帝慕容德那如火如荼的“創業孵化期”。
公元398年，后燕被北魏揍得找不著北，慕容德宛如一位經驗豐富的“項目帶頭人”，帶著核心團隊（包括我們的主角封嵩）從鄴城（今河北臨漳）戰略轉移，一路風餐露宿，狼狽不堪地跑到了山東滑臺。那場面，活脫脫一個“大型創業難民現場”。但慕容德同志不愧是慕容家的“優質潛力股”，人長得帥（史載“姿貌雄偉”），腦子還好使（“博觀群書”），關鍵還懂點藝術（“多才藝”），簡直是十六國亂世ceo里的“六邊形戰士”。
封嵩，這位亂世中的“天使投資人”，眼光毒辣，精準地all了慕容德這支“原始股”。當慕容德一拍大腿，決定把公司總部從滑臺這個“臨時工棚”遷到青州，扎根齊魯大地搞“深度運營”時，封嵩就成了他身邊最得力的“o”（首席運營官），職務：尚書左仆射。這官名聽著就高端大氣上檔次，實際權力也確實杠杠的，相當于帝國二把手，朝廷大小事務，除了皇帝拍板，基本都得過他手。
慕容德是戰略大師，負責畫大餅（哦不，是宏偉藍圖）；封嵩則是執行力ax的實干家，負責把老板的ppt變成可落地的kpi。君臣二人配合得那叫一個絲滑，堪稱古代版的“最佳拍檔”。封嵩在尚書臺（帝國行政中心）加班加點，夙興夜寐（有沒有加班費另說），把慕容德那些“五年平胡，十年定中原”的戰略構想，拆解成一份份具體的“工作指導書”（詔令），分發給各“部門”（州郡）執行。效果顯著！南燕這家初創公司，在慕容德-封嵩團隊的運營下，地盤穩步擴張，員工（百姓）安居樂業（相對而），財務報表（國力）持續向好。
這段時期，絕對是封嵩職業生涯的“高光時刻”，堪稱“職場黃金期”。老板信任，位高權重，說話好使。站在南燕權力金字塔的第二層（頂層專座是老板慕容德的），指點江山，揮斥方遒。如果南燕這家“公司”能一直這么穩健發展下去，封嵩同志的名字絕對能刻在公司“榮譽墻”最顯眼的位置，享受“開國元勛”的退休金待遇。
二、新老板上任：慕容超的“辦公室風暴”與老封的“中年危機”
好景不長，公元405年十月，英明神武的創始人兼ceo慕容德同志，因“長期過勞”（病逝）不幸“下線”了。廣固城瞬間彌漫起一種“新老板空降，老員工瑟瑟發抖”的緊張氛圍。按照老董事長的“遺囑”（遺詔），他那位在長安當過流浪歌手（史載其曾靠吹鐵笛行乞）、失散多年才被認親找回的侄子——慕容超，被火線提拔為南燕集團新任ceo。
慕容超同志的登場，本身就充滿了“草根逆襲”的戲劇性。然而，這位經歷過社會毒打、嘗盡人間冷暖的新老板，對權力的渴望和不安，簡直像得了“被迫害妄想癥”。他叔叔慕容德是沉穩老練的“舵手型領導”，慕容超則活像一只驚弓之鳥，死死抓住“船舵”（權力）不放，看誰都像要搶他方向盤。
新官上任三把火，慕容超的第一把火就燒得老臣們心頭發涼——他力排眾議（主要是老臣們的議），火箭提拔了自己的“親信小弟”公孫五樓。這位公孫兄，出身微末（大概相當于公司前臺或者保安隊長？），一夜之間，如同坐了火箭，直接躥升為“常務副總經理”，權傾朝野。史書吐槽：“五樓親黨，布列朝廷”，慕容超對公孫五樓的寵信已經到了“專總朝政，宗親勛舊，皆被斥黜”的地步。翻譯成現代職場黑話就是：老板只信自己帶來的人，老功臣？統統靠邊站！公司重要崗位，全換成了老板的“自己人”（五樓的親戚朋友）。
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我們的主角封嵩同志，這位前朝“功勛o”，瞬間感受到了職場的“凜冬”。他的“工位”（尚書臺）雖然還在，但發權急劇縮水。精心撰寫的“市場分析報告”（奏疏）石沉大海；苦口婆心的“風險預警”（諫）被當成“老頑固的碎碎念”。慕容超和公孫五樓這對“新晉cp”，牢牢把控著公司的所有核心決策，開會基本就是他倆的“二人轉”。封嵩等老臣，只能坐在角落的“冷板凳”上，充當背景板。
眼看著新老板慕容超的一系列“神操作”，封嵩的焦慮指數直線飆升。
操作一：卑微乙方。為了從后秦接回自己的親媽（人質），不惜簽下各種“不平等條約”，甚至把象征皇家體面的“皇家歌舞團”（太樂伎）都打包送給了后秦當“禮物”！這在講究禮樂制度的古代，簡直是自扇耳光，丟人丟到姥姥家了。
操作二：盲目擴張。不顧公司“現金流緊張”（國力空虛），屢次發動對東晉的“邊境摩擦”（寇掠），結果往往是損兵折將，勞民傷財，純屬賠本賺吆喝。
操作三：奢靡腐敗。大搞“面子工程”，挪用“公司經費”（國庫）給自己蓋超豪華“ceo行宮”（宮殿），員工（百姓）的“福利待遇”（生計）？先放放！
封嵩看著公司賬目（國力）肉眼可見地變紅（虧損），內心os瘋狂刷屏：“完了完了！老董事長辛辛苦苦打下的基業，眼看就要被這個敗家子ceo給禍禍光了！再這么下去，公司離破產清算（亡國）不遠矣！”一股濃烈的“中年危機”夾雜著“公司即將倒閉”的恐慌，徹底籠罩了老封同志。
三、鋌而走險：一場漏洞百出的“管理層收購”（bo）計劃
焦慮到了，就容易干傻事。當慕容超對“創始團隊”（宗室勛貴）的清洗打壓越來越狠，大有“卸磨殺驢”之勢時，封嵩決定不再坐以待斃——他要聯合其他“被邊緣化的股東”，搞一場“管理層收購”（bo），目標是：罷免現任ceo慕容超，推選新的“話事人”！
他小心翼翼地聯系了手握“兵權”（相當于安保部和市場部）的征南大將軍慕容法。這位慕容法同志，也是慕容德的侄子，論血緣跟慕容超有得一拼，對慕容超這個“空降兵”ceo的合法性早就心存“十萬個為什么”。兩人一碰頭，頓覺相見恨晚，共同吐槽現任老板慕容超，暢想“沒有公孫五樓的美好明天”，很快達成戰略同盟：干！廢了那小子！