孫曉明的“躺平”哲學與張為民的“逆淘汰”悲劇，如同鏡子的兩面，共同映照出清州市官場生態的深層病灶。而支撐這種扭曲生態、使其得以維系和繁衍的，是一種根深蒂固、盤根錯節的“圈子文化”。隨著劉明維、張克勤等核心人物的崩潰性交代，以及專案組對清州政商關系網絡的深度梳理，一個以“清州幫”為隱性標簽的利益共同體浮出水面，其運作邏輯和巨大危害令人觸目驚心。

張克勤在爭取立功的過程中，為了減輕罪責，開始系統性地梳理他所知的、圍繞在劉明維周圍的核心人脈網絡。他不僅交代了公安系統內部的“自己人”，更將觸角延伸到了zhengfu其他部門、國有企業乃至一些重要的私營企業主。

“在清州，想辦成事，光走明面上的程序不行，得進‘圈子’。”張克勤在審訊室里，用一種混合著炫耀和悔恨的語氣描述著，“這個圈子，核心是劉市長，往外是魏副省長，最上面……是‘侯爺’的影子。進了這個圈子，就是‘自己人’。”

他拿起筆，在紙上畫起了關系圖，雖然字跡潦草，但脈絡清晰：

·核心圈（“自己人”）：主要包括劉明維、張克勤、周斌（財政）、吳天寶（國土）、以及公安局內部幾個關鍵支隊負責人、市zhengfu辦公室一名副主任。這個圈子的人聯系最為緊密，利益捆綁最深，共同策劃和分肥，是腐敗網絡的中樞。

·緊密層（“可靠力量”）：包括規劃、建設、交通、公共資源交易等關鍵部門的一些副職或實權科長（如孫曉明之流），部分區縣主要領導，以及長路集團的胡三強及其核心高管。他們或主動投靠，或被拉攏腐蝕，在具體事務上提供便利，并按“貢獻”分得一杯羹。

·外圍層（“關照對象”）：范圍更廣，包括一些需要尋求政策傾斜或項目支持的國企負責人、民營企業家，以及一些希望通過“搭天線”獲得提拔重用的干部。他們通過各種方式向核心圈和緊密層“進貢”，以換取庇護或機會。

·庇護層（“上面有人”）：主要指魏長明副省長，以及那位隱于幕后的“侯爺”。他們為這個圈子在更高層面提供政治庇護和資源傾斜，是圈子能夠肆無忌憚的關鍵保障。

“怎么進入這個圈子？”審訊人員追問。

“多種多樣。”張克勤解釋道，“有的是老同學、老同事、老部下，天然的關系紐帶；有的是經‘可靠’的中間人引薦，層層考驗；更多的是……通過‘投名狀’。”

他所謂的“投名狀”，形式多樣：

·金錢開路：這是最直接的方式，數額足夠大，并且通過“安全”的渠道支付。

·利益捆綁：拉入伙參與某個項目，共同獲利，形成“一榮俱榮、一損俱損”的局面。

·資源共享：提供稀缺的信息、項目機會，或者幫助解決棘手的難題。

·納上投名：參與甚至主導一些違規違紀的操作，留下無法洗脫的把柄。

一旦進入圈子，便形成了一種超越組織紀律和法律法規的“潛規則”和“內部忠誠”：

·信息共享：重要的政策動向、人事安排、項目信息在圈內提前流通。

·利益均沾：大的項目、好的位置，優先在圈內分配。