孫國強撕下引頁扔給他后,不等江振邦回應,低頭繼續閱覽。

大概是劉學義此前肯定已經將報告的精華內容向他做了口頭匯報,并驗證過江振邦的成色。因此,孫國強沒有就細節處頻頻發問,只是偶爾翻到某一頁,針對某個標題拋出一個個宏觀層面的問題。

這也是因為書記和市長的不同職責,讓兩個人關注問題的重點有所不同。

市長劉學義更像一個總工程師,對報告中每一個零件的規格都要親自過問。

而孫國強則像一個總設計師,他只關心藍圖的整體構架是否合理,戰略方向是否正確,以及最終能呈現出怎樣的效果。

‘農+工+服’三產立體模型。以老兵果蔬為樣本,用超市化、連鎖化的零售終端促使上游農業產業升級,這個思路很有新意。但等這些超市開起來了,供銷社和國營菜站怎么辦那可公家的攤子。

鄉鎮收入低,至少在五年以內超市只會開在城市,不會下沉,所以供銷社還是不會被取代的,而且這只是補充和競爭。供銷社體系龐大,有它的渠道和歷史作用,但機制僵化,服務意識差也是事實。超市的出現,就像在池塘里放進幾條鯰魚,能倒逼他們改革,提升服務質量。最終受益的,還是群眾和市場本身。

關于把泳裝作為我市輕工業的突破口,甚至未來的支柱產業之一,盤子是不是太小了點一年到頭,全國、全世界又有多少人會買這東西

書記您說得對,單看泳裝市場,確實不大。但小也有小的好處。正因為它小,那些服裝業巨頭才看不上,競爭壓力就小,給了我們喘息和發展的空間,能夠夾縫里求生存。

興寧的紡織基礎還是比較薄弱的,現在讓我們去跟紡織業發達的城市拼襯衫、拼褲子,那是以卵擊石。可泳裝不一樣,我們全市有一百零五個泳裝點,二十二家泳裝企業,有現成的技術工人群體,這是我們唯一的優勢,我們要繼續揚長避短。

而且,扶持這個產業,投資小,見效快。更重要的是,它能解決大量下崗工人和農村婦女的就業問題。這筆賬不光要算經濟賬,更要算政治賬。花小錢,辦大事,既有經濟效益,又能維護社會穩定,一舉兩得。

等泳裝產業形成了集群,相關的配套產業鏈,比如面料、松緊帶、印花技術都建立起來了,我們興寧才算有了真正的紡織業基礎。到那時候,再從泳裝拓展到其他相關的服裝分類,比如內衣、運動裝、行業工裝,走‘小而專’的差異化競爭路線,才能真正殺出一條活路。

每次孫國強的提問,都會迎來江振邦的一套組合拳,有理有據,層層遞進。

從市場分析到自身定位,從經濟效益到政治意義,最后還描繪了未來的發展藍圖。

起初,江振邦說的東西還在報告的框架內,但隨著話題的拓展深入,他無意間暴露了自身對興寧鄉鎮基層的熟悉程度。

各種數據信手拈來,干部之間錯綜復雜的關系網,誰是誰的人,誰和誰面和心不和。

細致到某個鄉長和某局長是親戚、某個鎮一二把手私下有矛盾,哪個干部被判刑了還在崗位上……等一系列興寧官場內部隱秘、復雜的人事關系,江振邦已經到了了如指掌的地步

越討論,孫國強就越覺得不可思議,臉上依舊波瀾不驚,心里卻已經有點繃不住了。

雖然劉學義跟他提起報告時,辭中滿是對江振邦這個作者的欣賞,孫國強從未見過他如此夸贊一個年輕人,所以今天才親自叫江振邦過來,搞一個面試。

否則只是一個大學生分配工作的事兒,哪用得著他這個市委書記出面

但即便孫國強有了心理準備,可真與江振邦交流起來,他發現劉學義的評價不僅沒有夸大,甚至是太保守了。