筆桿子硬、智商高、素質強也就罷了,情商也是奇高無比,隨機應變說出的場面話不僅風趣好聽,居然還他媽很講政治！

劉學義眼中也閃過一抹驚訝,但很快便恢復如常,面帶笑意地輕飄飄地批評道：不要瞎表態,你這么年輕,喝壞了身體怎么辦那我不就對不起你爸對不起你了

江大鷹立刻打哈哈說不會不會,劉學義拿出香煙讓給江振邦問他抽不抽,看他擺手說這個真不抽,劉學義也沒在意,轉頭讓給在場的其他人。

房間立刻煙霧繚繞,徐胖子和女服務員離去,劉學義吐了煙,對江振邦隨口問：剛才在車里你提到了酒廠的問題,報告中寫的不詳細,針對這個廠子,你有沒有什么具體的想法

興寧市的國營釀酒廠名叫朝陽山釀酒廠,歷史可以追溯到解放前,前身是一家私人燒鍋。

公私合營后,規模不斷擴大,巔峰時期也是市里的利稅大戶。

但隨著市場經濟的沖擊,各地名酒品牌崛起,朝陽山釀酒廠固步自封,產品單一,包裝老舊,逐漸乏力。

等到四年后,憲法被修正,國營經濟從法律層面正式變成了國有經濟,奉省也開始深化國有企業改革,各大國營廠陸陸續續變成了真正意義上的國有企業。

國營、國有,看似一字之差沒什么區別,但生產資料的所屬權發生了本質的改變,企業性質,工人地位,管理方式……全都是云泥之別。

那時,朝陽山釀酒廠也會從國營變成國有,接著連年虧損,2005年被廠長用金融手段零成本收購,又裁掉了大批員工,換了商標,改了名字,一年時間就轉虧為盈。

其中貓膩,都不用細想,而諸如此類的例子在全國范圍內比比皆是,數不勝數……

江振邦心中感慨,放下剛拿起的茶杯,開口答道：朝陽山釀酒廠和大部分國營廠的問題一樣,主要是人和制度的問題。人的思想老舊,制度不夠獎罰分明,干多干少一個樣,員工沒干勁。

管理層看到一些其他城市國企改制的例子,心底沒準指望著由公產變私產,巴不得廠子早點破產,不暗中搞破壞就不錯了。這種人一方面要給點好處,另一方面必須得給他們緊緊皮,讓他們換思想,不換思想就換人,他們不愿意干,有的是人愿意干……

江振邦客觀地指出了酒廠的一些問題,并給出了整改策略,又大致講了對于現在這個時代關于酒廠的營銷和經營理念,

劉學義聽完,不置可否地點點頭,隨后卻輕輕嘆了口氣。歸根結底還是一句話；人不為已天誅地滅。

換了新廠長有什么用即便新廠長是個有能力且有情懷的,不愿意自已創業,反而使出渾身解數讓廠子做大做強,用不了多久,這個廠長見得多了,心里就又該不平衡了,憑什么私企老板能拿走全部利潤,我卻只拿死工資

這是人性作祟,不以外物轉移。

正因如此,國家對國企采取了‘抓大放小’策略,否則管不過來的,只要盡量保住大型國企,小的自生自滅吧,那些都是要甩掉的包袱。

無論廠子是國企還是私企,只要還活著,不倒閉,繼續交稅,肉就都在鍋里。稅收和就業才是國家最看重的東西,什么國企不國企只是個牌坊。

但對那些被下崗的工人家庭來說,這就是事關生死的問題！

劉學義聽了片刻,道：你說的這個以國資占主導地位,進行混合所有制改革是個不錯的思路,之前我看相關文件提過,但沒你講的清晰…有時間你可以做個方案說明出來,把南方那些進行過混合所有制改革的例子講一講,再講一講我們興寧該怎么搞。

好的,我回頭就寫。

江振邦立刻答應下來。

咚咚~

……

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