接下來的兩天，林宇把自己關在辦公室里，對著電腦重新打磨投資計劃書。他砍掉了冗長的公司介紹，用數據說話——改革后效率提升30%、核心客戶留存率95%、國際品牌合作訂單增長50%，每一個數字都標注著權威來源。

同時，他新增了“風險應對”章節，詳細列出精簡非核心業務后的成本控制計劃，以及與三家優質客戶簽訂的長期合作意向書，用實打實的合同證明公司的造血能力。為了貼合投資方偏好，他還加入了“數字化營銷升級”方案，承諾用部分投資引入智能投放系統，進一步提升利潤率。

修改完方案，林宇又聯系了之前拒絕過他的創科資本，這一次，他直接找到當初約談的王經理，開門見山：“王經理，我知道你們關注數字化轉型，我們公司正好有相關規劃，而且已經有成熟的客戶基礎，這是修改后的方案，耽誤您十分鐘時間看看？”

或許是林宇的堅持打動了對方，或許是“數字化轉型”戳中了痛點，王經理竟然同意了再次約談。這一次，他沒有再隨意打斷，而是認真翻閱著方案，時不時提出問題：“你們的數字化升級具體怎么落地？預計投入多少，回報周期多久？”

林宇早有準備，拿出詳細的實施計劃和預算表：“我們計劃投入100萬引入智能系統，預計三個月完成部署，屆時項目效率能再提升20%，成本降低15%，半年就能收回投入。而且我們已經和一家科技公司談好了合作意向，這是框架協議。”

王經理越看越認真，眉頭漸漸舒展：“你們的團隊執行力確實不錯，改革和危機處理都挺果斷。不過，你們老板之前的盲目投資，還是讓我們有些顧慮。”

“這一點您放心。”林宇立刻回應，“現在公司所有決策都由我全權負責，劉總已經簽署了授權協議，而且我們新增了投資方監事條款，確保資金使用透明，重大決策需要投資方同意。”

王經理點點頭，沒立刻表態：“方案我會提交給投資委員會討論，三天后給你答復。”

走出創科資本的大樓，林宇長長舒了口氣。雖然還沒最終敲定，但這已經是這么多天來最接近成功的一次。陽光透過云層灑下來，照在他身上，驅散了連日來的陰霾。

回到公司，員工們看到林宇臉上的笑容，都圍了過來：“有戲？”

“有希望！”林宇笑著說，“接下來就等消息了，這段時間大家繼續抓好項目和回款，我們自己先把底氣撐起來！”

就在林宇以為事情終于有了轉機時，他接到了一個陌生電話，對方自稱是“蘇家集團的助理”，說蘇總想見他，有要事商談。林宇愣了一下，蘇家集團？他好像沒接觸過這家公司，對方怎么會突然找他？

帶著滿心的疑惑，林宇答應了見面。他不知道，這場突如其來的會面，將給他帶來一個艱難的抉擇。

喜歡職場咸魚的超級逆襲請大家收藏：（）職場咸魚的超級逆襲

.b