林宇盯著電腦屏幕上那串密密麻麻的客戶需求，揉了揉有些發澀的眼睛。這已經是市場部連續第三次把這個“燙手山芋”扔出來了——客戶要求三天內拿出一套完整的產品推廣方案，不僅要覆蓋線上線下全渠道，還得突出產品差異化，之前兩個資深策劃都因為“難度過高”委婉拒絕，最后竟落到了他這個“職場咸魚”頭上。

“林宇，實在不行就跟王經理說一聲，咱們部門沒人能啃下這硬骨頭，別到時候搞砸了還得背鍋。”旁邊工位的老陳壓低聲音勸道，手里還在偷偷摸魚刷著短視頻。

換做以前，林宇大概率會順水推舟找個借口推辭，但自從意外覺醒“過目不忘+邏輯強化”的超能力后，他心里竟莫名多了點底氣。“試試吧，反正最壞也就是挨頓罵。”他笑著回應，指尖已經在鍵盤上敲了起來。

超能力果然沒讓人失望。客戶給的雜亂需求在他腦海里自動梳理成清晰的邏輯框架，過往看過的行業案例、數據報告如同潮水般涌現，甚至連上周偶然刷到的一個小眾推廣形式，都精準匹配到了方案里。他越寫越順，從目標人群畫像到渠道投放策略，從預算分配到效果預估，一氣呵成，等抬頭時，窗外的天已經黑透，而一份近百頁的完整方案已經躺在了文件夾里。

“這效率……趕上ai寫稿了吧？”林宇伸了個懶腰，看著屏幕上條理清晰的內容，自己都忍不住驚訝。以前寫個簡單的活動策劃都要憋三天，現在居然真的三天搞定了“不可能完成的任務”。

第二天的部門例會，王建國掃了眼參會人員，皺著眉問：“那個xx客戶的推廣方案，你們誰有眉目了？再拿不出來，咱們部門今年的kpi可就懸了。”

會議室里一片寂靜，老陳低頭假裝看文件，張濤則靠在椅背上，嘴角掛著幸災樂禍的笑——他早就料到沒人能搞定，正等著看王建國發脾氣。

就在這時，林宇舉起了手：“王經理，我做了一份方案，想跟大家匯報一下。”

話音剛落，全場的目光都集中到了他身上。張濤臉上的笑容僵住了，嗤笑一聲：“林宇，你沒搞錯吧？那可是連李姐都搞不定的活，你一個新人湊什么熱鬧？”

王建國也有些意外，眼神里帶著明顯的輕視：“哦？你做了？行，那你說說看，別浪費大家時間。”

林宇沒理會張濤的嘲諷，打開投影，開始有條不紊地匯報。他沒有堆砌繁雜的理論，而是直戳客戶核心痛點，先分析了市場現狀和競品劣勢，再重點拆解方案的創新點——線上用“場景化短視頻+精準算法投放”吸引年輕用戶，線下聯合連鎖門店做“體驗式互動活動”，還加入了數據追蹤和效果優化機制，甚至連可能出現的風險和應對方案都考慮到了。

他語速平穩，邏輯清晰，每一個論點都有數據支撐，原本預計半小時的匯報，硬生生被他講得生動又有說服力。會議室里漸漸沒了竊竊私語，老陳抬起了頭，王建國的身體也慢慢坐直，眼神從最初的敷衍變成了專注，最后竟帶上了幾分贊許。

“……以上就是方案的全部內容，核心思路是用最低的成本實現最大的曝光和轉化，后續還可以根據市場反饋實時調整。”林宇結束匯報，關掉投影，平靜地看向王建國。

會議室里安靜了幾秒，王建國率先鼓起了掌，語氣和之前判若兩人：“好！非常好！林宇，這個方案比我預期的還要全面，邏輯清晰，亮點突出，完全抓住了客戶的需求點！”