“砰！”小張把馬克筆重重拍在白板上，頂著一頭亂糟糟的頭發哀嚎：“不行了不行了，我的腦子已經變成一團漿糊！‘東方文化+國際表達’，這八個字快把我逼瘋了！”

會議室里一片狼藉，白板上畫滿了密密麻麻的草圖和關鍵詞，地上散落著揉成團的廢紙，桌上的咖啡杯堆成了小山。已經連續開了三個小時的頭腦風暴，團隊成員們臉上都寫滿了疲憊，創意卻像卡殼的打印機，半天擠不出一個亮眼的想法。

小王推了推滑到鼻尖的眼鏡，有氣無力地說：“我剛才想了個‘全球國風代人’的思路，結果一查，去年就有品牌做過了，而且十個市場找十個代人，預算根本扛不住，還容易出現文化適配問題。”

“我這個‘線上國潮文化節’也不行。”另一位團隊成員搖搖頭，“太虛擬了，缺乏落地感，評審團肯定覺得我們在畫大餅，畢竟4a公司最擅長玩這套虛的，我們得拿出點不一樣的東西。”

林宇靠在椅子上，手指輕輕敲擊著桌面，目光落在白板中央的“國潮優品”四個字上。他知道，核心創意是方案的靈魂，要是拿不出既貼合品牌定位，又能適配全球市場的想法，之前做的300多頁數據報告就成了無用功，更別說擊敗那些虎視眈眈的對手。

“大家先停一停，別死磕一個方向。”林宇站起身，走到窗邊，拉開窗簾讓陽光照進來，“我們先想想，‘國潮’的核心是什么？是東方文化的內核，但不是生硬的堆砌；‘國際表達’又是什么？是讓不同國家的消費者都能看懂、喜歡，而不是自說自話。”

小張揉了揉眼睛，嘟囔道：“道理我們都懂，但怎么結合啊？總不能把京劇臉譜印到歐美市場的廣告上，人家說不定以為是恐怖片元素呢！”

這句話逗得大家笑了起來，緊繃的氣氛稍微緩和了些。林宇也笑了，順勢說道：“沒錯，這就是關鍵——既要保留‘國潮’的魂，又要換上當地市場能接受的‘殼’。我們不能用一套創意打天下，必須做到‘全球統一調性，本地靈活適配’。”

他的腦海里，超能力儲備的全球創意案例開始快速閃過：有品牌在全球各地開設快閃店，結合當地文化進行主題改造；有品牌邀請本地創作者進行內容共創，讓品牌理念更自然地融入當地市場……這些案例像靈感的火花，在他腦海里不斷碰撞。

“快閃店！”林宇突然眼前一亮，轉身看向眾人，“我們可以做‘全球國潮快閃店’，在10+目標市場的核心商圈，同步開設快閃店。但不是簡單的復制粘貼，每個市場的快閃店都要結合當地的文化元素進行設計。”

小王眼睛一亮：“這個思路不錯！快閃店既有落地感，又能制造話題度，適合社交媒體傳播。但具體怎么結合本地文化呢？比如東南亞市場和歐美市場，審美差異太大了。”

“這就需要第二個關鍵點——本土化內容共創。”林宇拿起馬克筆，在白板上寫下這幾個字，“每個市場的快閃店，我們不自己包攬所有設計和內容創作，而是邀請當地知名的設計師、藝術家、kol一起共創。比如在東南亞市場，結合他們的潑水節、開齋節元素設計快閃店主題；在歐美市場，邀請當地的潮流設計師，將東方紋樣與街頭文化結合。”

他頓了頓，繼續補充道：“這樣一來，既保證了‘國潮優品’的品牌調性統一——所有快閃店都會保留核心視覺元素，比如品牌logo、經典紋樣的簡化版-->>；又實現了本土化適配——本地創作者最懂當地消費者的喜好，能避免文化誤讀。而且，本地創作者自帶流量，還能為項目初期的傳播省去不少力氣。”

會議室里安靜了幾秒，隨后爆發出熱烈的討論聲。小張猛地一拍桌子：“這個想法絕了！既解決了文化適配的問題，又突出了創新點，比那些4a公司只會搞全球統一廣告的思路強多了！”