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      第29章 項目啟動會的權責劃分

      啟動會正式開始,林宇先把項目的整體timeline同步給雙方團隊,接著讓李曼、王珂分別介紹了消費者洞察和視覺創意的初步方向。輪到小周匯報進度表時,小姑娘雖然還有點緊張,但說起每個環節的時間節點,卻條理清晰,連張經理都忍不住點頭。

      匯報結束后,“愛貝樂”的設計對接人突然開口:“王珂老師,我們品牌最近想增加‘環保’元素,視覺設計里能不能融入進去?”

      王珂立刻拿出筆,在草圖上快速標注:“沒問題,我回去就調整設計方向,明天把修改后的草圖發給您確認。”

      見雙方溝通得順暢,林宇趁機提出:“張經理,為了避免后續需求偏差,我建議咱們建立每周溝通機制,每周三下午開個線上會,同步項目進展,及時解決問題。您看怎么樣?”

      “這個提議好!”張經理立刻答應,“之前跟別的團隊合作,經常因為溝通不及時,導致后期返工,有了這個每周溝通會,就能避免很多麻煩。”

      啟動會結束時,已經是中午十二點多。“愛貝樂”的團隊離開后,小周松了口氣,笑著說:“林組長,沒想到啟動會這么順利,我還以為會有很多問題呢。”

      林宇收拾著文件,笑著說:“只要分工明確,溝通及時,很多問題都能提前解決。以后咱們團隊也是這樣,有需求直接說,有問題一起扛,不用藏著掖著。”

      李曼和王珂也紛紛點頭,臉上滿是認同。林宇看著眼前的團隊,心里格外踏實——他知道,一個項目的成功,不僅需要好的方案,更需要清晰的分工和順暢的協作。而現在,他們已經做好了準備,接下來,就是一步步把方案落地,給“愛貝樂”交一份滿意的答卷。

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