全員大會上的數據風暴剛過，隔天的管理層會議就成了林宇晉升的“最終宣判場”。林宇沒參會，卻能想象會議室里的劍拔弩張——畢竟上周那幾位老主管拍桌子反對的架勢，至今還在公司內網的八卦帖里流傳。

他正對著電腦梳理創意團隊的人員架構，辦公室的玻璃門被推開，劉總的秘書探頭喊他：“林宇，劉總叫你去趟頂層會議室。”林宇心里一凜，攥著鼠標的手緊了緊，起身時特意理了理襯衫領口，活像學生被叫去教務處，既緊張又有點莫名的期待。

推開門，果然看見張主管、李主管幾位“資歷派”坐在一側，臉色跟窗外的陰天似的。劉總坐在主位，手指敲著桌案，見他進來，抬了抬下巴：“坐吧，正好跟各位主管說說你對團隊未來的規劃。”

林宇剛坐下，張主管就率先開了口，語氣比上次緩和些，卻依舊帶著執拗：“劉總，林宇的數據我們都看了，項目做得確實不錯，但創意總監要管二十多號人，還要對接其他部門，他這兩年光撲在項目上，管理經驗跟不上啊。”

“張主管這話我不認同，”劉總沒等林宇開口，先接過話頭，“管理經驗不是熬出來的，是做事練出來的。上次國際項目遇到供應鏈危機，合作方臨時要改設計方案，離交付只剩三天，林宇連夜帶著團隊改方案，還協調生產部門趕進度，最后不僅沒延期，客戶滿意度還拿了滿分——這統籌能力，不比坐在辦公室里‘熬資歷’來得實在？”

這話戳中了要害，張主管張了張嘴，沒接上來。旁邊的李主管趕緊補位：“可團隊里老員工多，他年紀輕，怕是鎮不住場子。之前傳謠的時候，不就有員工跟著起哄嗎？”

“謠的事，林宇用數據堵得明明白白，現在團隊里誰不佩服他？”劉總說著，點開了一份員工調研表，“這是昨天剛收上來的創意團隊滿意度問卷，80%的員工都支持林宇當總監，說他‘懂業務、能扛事’。倒是我們這些當主管的，總盯著‘資歷’兩個字，忘了公司要的是能做事的人。”

林宇坐在一旁，沒插一句話，卻清楚感覺到會議室的風向在變。之前跟著反對的幾位主管，有的低頭翻著手里的項目報告，有的悄悄瞟著林宇，眼神里的質疑淡了不少。

這時，王建國忽然清了清嗓子，試圖攪局：“劉總，話是這么說，但林宇畢竟太年輕，萬一以后出了紕漏……”

“出了紕漏我擔著，”劉總打斷他，語氣斬釘截鐵，“公司要是連給年輕人試錯的勇氣都沒有，怎么跟同行競爭？當年我提拔你當設備主管的時候，你不也才三十出頭，比現在的林宇還年輕兩歲？”

王建國臉一紅，瞬間閉了嘴，跟被針扎了的氣球似的蔫了下去。

劉總掃了一圈眾人，語氣放緩了些：“我知道大家擔心團隊穩定，但‘穩定’不是靠資歷堆出來的，是靠能力和成績撐起來的。林宇能帶著團隊把項目做透，能靠數據堵住謠，還能提前規劃團隊重組，這就是能力。再說，公司要發展，總得給年輕人騰位置，總不能讓我們這些老家伙一直占著坑，把公司熬成‘養老院’吧？”

這話帶著點玩笑，卻把幾位老主管逗得嘴角動了動。張主管嘆了口氣，終于松了口：“劉總都這么說了，我們也不是不講理。林宇這孩子確實能干，以后要是有管理上的問題，我們這些老骨頭也能幫著搭把手。”