周六清晨的書房里，陽光剛爬上書桌，林宇面前已經堆了半人高的資料——從《2021-2023美妝行業消費報告》到頭部品牌的短視頻營銷復盤，連某平價美妝品牌去年翻車的直播案例都打印出來做了標注。他揉了揉太陽穴，指尖剛碰到鼠標，腦子里突然像按下了快進鍵，原本需要逐行閱讀的文字瞬間變成清晰的邏輯線，連數據表格里的異常波動都自動標紅提醒。

“得虧這超能力靠譜，不然三天啃完三年的資料，非得把我腦子榨干不可。”林宇伸了個懶腰，起身給自己沖了杯咖啡。上周跟蘇瑤和李總聊完，他就暗下決心要把美妝行業摸透——畢竟方案里的每個數據、每個案例都得經得起推敲，總不能靠“感覺”說服客戶。

打開電腦里的行業報告文件夾，林宇的目光落在“學生黨美妝消費痛點”那欄。往常看這類報告，他得花半小時梳理邏輯，可現在腦子里像有個智能分類器，自動把“注重性價比”“追求個性化包裝”“易被真實測評種草”這些關鍵點摘了出來，還順便關聯上了之前記的校園kol數據。“原來去年有62%的學生消費者會因為kol的真實測評買單，那挑戰賽里得重點突出‘真實體驗’這個點。”他一邊嘀咕，一邊在文檔里飛快記錄。

周日下午，林宇開始研究頭部品牌的短視頻營銷案例。某國貨美妝品牌去年做的“校園化妝師”挑戰賽，播放量破億卻轉化率低迷，他一眼就看出問題——活動只注重流量，沒在視頻里嵌入線下購買鏈接，也沒聯動校園超市做促銷。“這就是典型的‘為了熱鬧而熱鬧’，咱們可不能犯這錯。”他把這個案例記在“避坑指南”里，還特意標注“需在挑戰賽規則里明確線上線下聯動機制”。

到了周一晚上，林宇手里的“平價美妝短視頻營銷痛點與機會點”文檔已經有了三十多頁。他不僅整理了行業數據、案例分析，還針對李總品牌的情況，提出了“短視頻內容分層策略”——kol負責專業測評，普通學生負責日常場景展示，再搭配手繪動畫解讀產品成分，既能覆蓋不同受眾，又能突出“平價有設計感”的特點。

“搞定！”林宇把文檔發給蘇瑤時，已經是晚上十一點。他靠在椅背上伸了個懶腰，突然想起三天前自己還對著一堆資料犯愁，現在卻能把行業情況說得頭頭是道，忍不住笑了——這超能力雖然偶爾會讓他失眠，但關鍵時刻是真好用。

第二天早上，林宇剛到公司就收到了蘇瑤的消息，一連串的驚嘆號后面跟著句話：“林宇，你這文檔也太絕了！我們公司的行業分析師熬了半個月才出的報告，都沒你這三天整理的細致，連李總品牌的競品弱點都標出來了！”

蘇瑤的電話緊接著打了過來，語氣里滿是興奮：“我剛把文檔給李總看了，她特意讓我跟你說，就沖這份調研的專業度，她對后續方案更有信心了。對了，你這數據都是從哪兒找的？好多行業內部數據我都沒見過。”

林宇笑著打哈哈：“就是熬了幾個通宵，翻了不少行業報告和數據庫，再結合之前做咨詢的經驗總結的。對了，方案里的kol篩選標準我也根據調研調整了，優先選粉絲畫像里學生占比超70%的，這樣轉化率能更高。”